重庆华邦制药公司国际市场营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·论文选题的背景及意义 | 第9页 |
| ·论文研究的内容及方法 | 第9-10页 |
| ·论文框架 | 第10-11页 |
| 2 论文的理论基础 | 第11-22页 |
| ·市场营销观念的发展 | 第11-12页 |
| ·生产观念 | 第11页 |
| ·推销观念 | 第11页 |
| ·市场营销观念 | 第11页 |
| ·社会市场营销观念 | 第11-12页 |
| ·国际营销的变化 | 第12-13页 |
| ·着眼全球、全球做起 | 第12页 |
| ·虚拟市场营销 | 第12页 |
| ·以客户为中心的市场营销管理 | 第12页 |
| ·产品多样化、产品生命周期缩短 | 第12页 |
| ·品牌趋向全球一致 | 第12-13页 |
| ·数字化分销渠道 | 第13页 |
| ·定制营销 | 第13页 |
| ·市场营销环境及机会分析 | 第13-15页 |
| ·市场营销STP理论 | 第15-17页 |
| ·市场细分 | 第16页 |
| ·目标市场选择 | 第16-17页 |
| ·市场定位 | 第17页 |
| ·营销策略 | 第17-22页 |
| ·产品策略 | 第18页 |
| ·价格策略 | 第18-20页 |
| ·渠道策略 | 第20-21页 |
| ·促销策略 | 第21-22页 |
| 3 重庆华邦制药外部环境分析 | 第22-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-26页 |
| ·政治环境 | 第22页 |
| ·经济环境 | 第22-23页 |
| ·社会环境 | 第23页 |
| ·技术环境 | 第23-24页 |
| ·法规环境 | 第24-25页 |
| ·WTO对我国原料药行业的影响 | 第25-26页 |
| ·原料药国际市场环境 | 第26-27页 |
| ·原料药国际生产供应状况 | 第26页 |
| ·国际主要原料药市场需求状况 | 第26-27页 |
| ·非专利药物市场的迅猛发展 | 第27页 |
| ·行业竞争分析 | 第27-32页 |
| ·购买者分析 | 第28-29页 |
| ·同行竞争者分析 | 第29-30页 |
| ·潜在竞争者 | 第30页 |
| ·替代品威胁 | 第30-31页 |
| ·供应商 | 第31-32页 |
| 4 重庆华邦制药公司内部环境分析 | 第32-38页 |
| ·重庆华邦制药公司概况 | 第32-34页 |
| ·公司概况 | 第32-33页 |
| ·公司内部资源现状分析 | 第33-34页 |
| ·公司国际营销现状、问题及原因分析 | 第34-38页 |
| ·公司国际市场营销现状 | 第34-35页 |
| ·公司国际营销存在的问题及其原因分析 | 第35-38页 |
| 5 重庆华邦制药的SWOT分析 | 第38-42页 |
| ·优势与劣势(S/W)分析 | 第38-39页 |
| ·机会与威胁(O/T)分析 | 第39-42页 |
| 6 重庆华邦制药公司国际市场营销策略研究 | 第42-57页 |
| ·国际市场STP策略 | 第42-48页 |
| ·细分市场特点 | 第42-45页 |
| ·目标市场选择 | 第45-46页 |
| ·目标市场定位 | 第46-47页 |
| ·原料药营销目标 | 第47-48页 |
| ·国际市场营销策略 | 第48-57页 |
| ·产品策略 | 第48-50页 |
| ·价格策略 | 第50-52页 |
| ·渠道策略 | 第52-54页 |
| ·促销策略 | 第54-57页 |
| 7 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
