| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·论文研究背景 | 第10-12页 |
| ·人力资源开发与管理的重要性日益提高 | 第10页 |
| ·传统施工项目绩效管理的不足 | 第10-11页 |
| ·水利施工企业生存和发展的需要 | 第11-12页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·对水利施工项目绩效管理的理论思考 | 第12页 |
| ·对水利施工项目管理的现实意义 | 第12-13页 |
| ·国内外绩效管理研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外企业员工绩效管理理论 | 第13-15页 |
| ·国内对绩效管理的研究 | 第15-17页 |
| ·课题研究方法 | 第17页 |
| ·论文研究内容 | 第17-19页 |
| ·课题研究内容 | 第17-18页 |
| ·论文研究的框架及其技术路线 | 第18-19页 |
| 2 水利施工项目员工绩效管理的相关理论概述 | 第19-29页 |
| ·水利施工项目的概述 | 第19-21页 |
| ·水利建设项目的概念 | 第19页 |
| ·水利建设项目的特点 | 第19-20页 |
| ·水利施工项目的概念 | 第20-21页 |
| ·水利施工项目的特点 | 第21页 |
| ·员工绩效管理基本理论 | 第21-26页 |
| ·绩效管理的相关概念 | 第21-23页 |
| ·绩效考评的定义 | 第23页 |
| ·绩效考评方法 | 第23-26页 |
| ·绩效管理的定义 | 第26页 |
| ·水利施工项目员工绩效管理概述 | 第26-29页 |
| ·水利项目核心价值的确定 | 第26-27页 |
| ·水利项目绩效评价结果的要求 | 第27-29页 |
| 3 水利施工企业员工绩效管理的现状、存在问题及其成因分析 | 第29-38页 |
| ·水利施工项目绩效管理的现状 | 第29-30页 |
| ·项目员工绩效考评的现状 | 第29页 |
| ·公司员工绩效考评的运行效果 | 第29-30页 |
| ·水利施工项目员工绩效管理存在的问题及其成因分析 | 第30-38页 |
| ·水利施工项目绩效管理存在的主要问题 | 第30-33页 |
| ·水利施工项目绩效管理存在问题的成因分析 | 第33-38页 |
| 4 构建水利施工项目员工绩效管理体系 | 第38-56页 |
| ·水利施工项目员工绩效管理体系构建的基本原则和思路 | 第38-39页 |
| ·知识结构 | 第38页 |
| ·能力结构 | 第38页 |
| ·态度表现 | 第38-39页 |
| ·工作业绩 | 第39页 |
| ·水利施工项目员工绩效管理程序 | 第39-42页 |
| ·运作流程 | 第39-42页 |
| ·绩效管理系统构建框架 | 第42页 |
| ·水利施工项目员工绩效考核的指标体系 | 第42-49页 |
| ·绩效考核指标分类 | 第43-44页 |
| ·良好绩效考核指标的要求 | 第44-45页 |
| ·选择绩效考核指标的准则 | 第45-46页 |
| ·绩效考核指标的构建方法 | 第46-47页 |
| ·水利施工项目经理部的绩效指标体系 | 第47-49页 |
| ·水利施工项目员工绩效考核的方法 | 第49-56页 |
| ·员工绩效比较方法的选择 | 第49-50页 |
| ·绩效考核指标的权重分配 | 第50-51页 |
| ·绩效考核标准的确定 | 第51-52页 |
| ·考核者之间的权重分配 | 第52页 |
| ·绩效的综合评价方法 | 第52-56页 |
| 5 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·主要结论 | 第56页 |
| ·水利施工项目绩效管理的发展趋势 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |