跨国安防企业以削弱牛鞭效应而降低物流成本的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 论文背景介绍 | 第7-10页 |
| 第一节 EAS的概念及优点 | 第7-9页 |
| 第二节 C公司背景介绍 | 第9-10页 |
| 第二章 C中国分公司的供销特殊性 | 第10-14页 |
| 第一节 C中国分公司的供应链简介 | 第10-11页 |
| 第二节 C中国分公司的物流部门的功能 | 第11-12页 |
| 第三节 C中国分公司客户的特殊性对供应链的影响 | 第12-14页 |
| 第三章 CRM与物流的介绍 | 第14-24页 |
| 第一节 CRM的含义及其重要作用 | 第14页 |
| 第二节 企业资源规划ERP的含义 | 第14-16页 |
| 第三节 物流、供应链及物流成本的概念 | 第16-22页 |
| 第四节 销售物流的概念 | 第22页 |
| 第五节 销售物流成本的概念 | 第22-24页 |
| 第四章 物流服务水平与物流成本、销售收入的关系 | 第24-26页 |
| 第一节 物流服务水平的概念 | 第24页 |
| 第二节 物流服务水平与最大利润的关系 | 第24-26页 |
| 第五章 高物流成本的原因分析 | 第26-32页 |
| 第一节 销售人员无法提供配件销售的预测 | 第26-27页 |
| 第二节 系统初始信息维护混乱 | 第27-29页 |
| 第三节 运输方式不妥造成客户拒绝付款 | 第29-30页 |
| 第四节 仓库与销售、采购信息脱节 | 第30-32页 |
| 第六章 VMI库存管理法 | 第32-36页 |
| 第一节 VMI的定义及成立条件 | 第32页 |
| 第二节 VMI的优点与局限性 | 第32-33页 |
| 第三节 VMI的种类 | 第33-34页 |
| 第四节 VMI的特点与举例 | 第34-36页 |
| 第七章 牛鞭效应 | 第36-43页 |
| 第一节 牛鞭效应的定义与举例 | 第36-37页 |
| 第二节 需求预测引起牛鞭效应 | 第37-39页 |
| 第三节 价格波动、订单短缺与提前期引起牛鞭效应 | 第39-40页 |
| 第四节 牛鞭效应的危害 | 第40页 |
| 第五节 削弱牛鞭效应的方法 | 第40-43页 |
| 第八章 优善物流信息系统 | 第43-46页 |
| 第一节 物流信息化的概念与功能 | 第43页 |
| 第二节 物流信息系统的概念 | 第43-44页 |
| 第三节 物流信息技术概念与举例 | 第44-46页 |
| 第九章 总结 | 第46-55页 |
| 第一节 C中国公司问题的本质 | 第46页 |
| 第二节 C中国公司问题的解决方法 | 第46-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
