中原证券股份有限公司经纪业务营销模式研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
一、引言 | 第6-10页 |
(一) 研究背景 | 第6-7页 |
(二) 研究的意义与目的 | 第7-8页 |
(三) 研究的思路与内容框架 | 第8-10页 |
二、基本概念及相关理论方法 | 第10-13页 |
(一) 基本概念 | 第10页 |
(二) 相关理论综述 | 第10-13页 |
(三) 经纪业务营销模式的含义及内容 | 第13页 |
三、中原证券经纪业务内外部环境分析 | 第13-21页 |
(一) 中原证券经纪业务市场环境的SWOT分析 | 第13-20页 |
(二) 国内外证券公司营销模式分析 | 第20-21页 |
(三) FC营销模式比较分析 | 第21页 |
四、中原证券营销模式现状分析 | 第21-26页 |
(一) 中原证券经纪业务原有的营销管理模式 | 第21-23页 |
(二) 改革后的营销模式 | 第23-26页 |
五、中原证券经纪业务营销革新路径选择 | 第26-40页 |
(一) 中原证券在未来市场竞争中的革新目标 | 第26页 |
(二) 中原证券营销模式的革新路径 | 第26-30页 |
(三) 中原证券营销模式的选择 | 第30-36页 |
(四) 中原证券革新机制的选择 | 第36-38页 |
(五) 中原证券组织结构的创新 | 第38-40页 |
六、中原证券经纪业务营销模式革新方案的实施 | 第40-43页 |
(一) 塑造全新的营销文化 | 第40页 |
(二) 架构证券营业部的客户营销体系 | 第40-42页 |
(三) 以客户为中心,强化中介服务 | 第42页 |
(四) 实施效果测评 | 第42-43页 |
七、结语 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
致谢 | 第45页 |