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中原证券股份有限公司经纪业务营销模式研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
一、引言第6-10页
 (一) 研究背景第6-7页
 (二) 研究的意义与目的第7-8页
 (三) 研究的思路与内容框架第8-10页
二、基本概念及相关理论方法第10-13页
 (一) 基本概念第10页
 (二) 相关理论综述第10-13页
 (三) 经纪业务营销模式的含义及内容第13页
三、中原证券经纪业务内外部环境分析第13-21页
 (一) 中原证券经纪业务市场环境的SWOT分析第13-20页
 (二) 国内外证券公司营销模式分析第20-21页
 (三) FC营销模式比较分析第21页
四、中原证券营销模式现状分析第21-26页
 (一) 中原证券经纪业务原有的营销管理模式第21-23页
 (二) 改革后的营销模式第23-26页
五、中原证券经纪业务营销革新路径选择第26-40页
 (一) 中原证券在未来市场竞争中的革新目标第26页
 (二) 中原证券营销模式的革新路径第26-30页
 (三) 中原证券营销模式的选择第30-36页
 (四) 中原证券革新机制的选择第36-38页
 (五) 中原证券组织结构的创新第38-40页
六、中原证券经纪业务营销模式革新方案的实施第40-43页
 (一) 塑造全新的营销文化第40页
 (二) 架构证券营业部的客户营销体系第40-42页
 (三) 以客户为中心,强化中介服务第42页
 (四) 实施效果测评第42-43页
七、结语第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45页

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