基于CMM的ERP实施方法研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·问题提出 | 第8-10页 |
| ·相关研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文的研究目的和意义 | 第11页 |
| ·本文的研究内容与创新点 | 第11-13页 |
| 2 相关研究综述 | 第13-26页 |
| ·ERP相关理论研究综述 | 第13-17页 |
| ·ERP实施方法研究综述 | 第17-22页 |
| ·CMM相关理论研究综述 | 第22-26页 |
| 3 CMM与ERP实施方法的融合性分析 | 第26-33页 |
| ·对ERP实施方法的分析 | 第26-29页 |
| ·对CMM用于ERP实施的可行性分析 | 第29-31页 |
| ·ERP-CMM与ERP实施方法的融合性分析 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 4 基于CMM的ERP实施方法模型 | 第33-48页 |
| ·基于CMM的ERP实施方法模型 | 第33-35页 |
| ·初始级企业的ERP实施方法 | 第35-37页 |
| ·可重复级企业的ERP实施方法 | 第37-41页 |
| ·已定义级企业的ERP实施方法 | 第41-45页 |
| ·基于CMM的ERP实施过程控制 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 5 S公司的ERP实施方法研究 | 第48-59页 |
| ·公司背景 | 第48-50页 |
| ·S公司实施ERP的过程与方法 | 第50-51页 |
| ·S公司实施ERP系统过程中遇到的问题 | 第51-52页 |
| ·外部顾问对S公司的改进 | 第52-57页 |
| ·案例小结 | 第57-59页 |
| 6 结论与展望 | 第59-60页 |
| ·总结 | 第59页 |
| ·不足与展望 | 第59-60页 |
| 尾注 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
