深圳国际消费电子展的项目管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·会展项目管理概述 | 第10-17页 |
| ·项目及项目管理 | 第10-11页 |
| ·会展项目管理目标体系系统 | 第11页 |
| ·会展项目时间管理 | 第11-13页 |
| ·会展项目管理系统 | 第13-14页 |
| ·会展项目质量管理 | 第14-15页 |
| ·会展项目成本管理 | 第15-17页 |
| ·论文的研究框架 | 第17-19页 |
| 2 深圳国际消费类电子产品展览会（ICEF）概述 | 第19-23页 |
| ·深圳会展中心简介 | 第19-20页 |
| ·ICEF 项目概况 | 第20-21页 |
| ·ICEF 面临的困难及存在的问题 | 第21-23页 |
| ·ICEF2007 计划管理存在的问题和原因分析 | 第21-22页 |
| ·改进ICEF2007 计划管理的对策研究 | 第22-23页 |
| 3 国际消费类电子产品展览会（ICEF）计划 | 第23-39页 |
| ·计划概述 | 第23-24页 |
| ·项目计划的作用 | 第23页 |
| ·制定项目计划的程序 | 第23-24页 |
| ·ICEF2007 范围计划 | 第24-32页 |
| ·ICEF2007 工作分解结构（WBS） | 第25-30页 |
| ·ICEF2007 工作描述 | 第30页 |
| ·工作责任分配表制定 | 第30-32页 |
| ·ICEF2007 进度计划 | 第32-35页 |
| ·确定ICEF2007 的工作先后顺序 | 第32-33页 |
| ·工作时间估计 | 第33-35页 |
| ·ICEF2007 进度安排 | 第35页 |
| ·ICEF2007 资源计划 | 第35-39页 |
| ·资源计划依赖的数据 | 第36-37页 |
| ·ICEF2007 资源计划的方法 | 第37页 |
| ·ICEF2007 资源计划的工具 | 第37-39页 |
| 4 ICEF2007 项目的实施与控制 | 第39-51页 |
| ·ICEF2007 的控制与控制目标 | 第39-42页 |
| ·ICEF 项目控制概述 | 第39页 |
| ·控制的基本方法 | 第39-40页 |
| ·控制目标 | 第40-42页 |
| ·控制系统的设计 | 第42-46页 |
| ·建立绩效标准 | 第42页 |
| ·实施绩效观察 | 第42-44页 |
| ·对比实际绩效和标准 | 第44页 |
| ·采取纠偏措施 | 第44页 |
| ·项目调整 | 第44-45页 |
| ·ICEF2007 的项目调整 | 第45-46页 |
| ·会后评估 | 第46-51页 |
| ·会后评估的意义 | 第46页 |
| ·会后评估的目的 | 第46页 |
| ·ICEF2007 的会后调查评估 | 第46-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
