摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
·关键词阐释 | 第10-13页 |
·社区管理 | 第10页 |
·矿业资源型城市 | 第10-12页 |
·社区管理主体 | 第12页 |
·社区管理域 | 第12-13页 |
·研究背景与意义 | 第13-14页 |
·问题的提出 | 第13页 |
·研究的理论意义与现实意义 | 第13-14页 |
·国内外研究综述 | 第14-17页 |
·国内研究综述 | 第14-16页 |
·国外研究综述 | 第16-17页 |
·本文的研究内容、思路和研究方法 | 第17-20页 |
·研究内容及思路 | 第17-18页 |
·研究方法与技术路线 | 第18-20页 |
2 我国矿业资源型城市社区管理创新的理论分析和经验借鉴 | 第20-34页 |
·理论分析 | 第20-24页 |
·基于治理理论的分析 | 第20-21页 |
·基于“场域”理论的分析 | 第21-22页 |
·基于社会资本理论的分析 | 第22-24页 |
·国外社区管理经验与启示 | 第24-27页 |
·社区管理中的政府角色 | 第24页 |
·社区管理中的非政府组织作用 | 第24-25页 |
·社区管理中的居民参与 | 第25-26页 |
·国外社区管理经验的启示 | 第26-27页 |
·国内社区管理经验与启示 | 第27-34页 |
·吉林市:企业精英参与社区管理 | 第27-29页 |
·平顶山市:资源型企业与社区和谐共建 | 第29-32页 |
·国内社区管理经验的启示 | 第32-34页 |
3 我国矿业资源型城市社区管理现状分析 | 第34-44页 |
·矿业资源型城市社区管理现存问题 | 第34-40页 |
·地方政府处于弱势地位,社区管理推力不足 | 第34-35页 |
·资源型企业处于强势地位,分割社会资源 | 第35-38页 |
·社区居民“单位意识”浓厚,“社区意识”淡薄 | 第38-39页 |
·社区非政府组织发育不良 | 第39-40页 |
·我国矿业资源型城市社区管理现存问题成因 | 第40-44页 |
·重工业优先发展的经济发展战略 | 第40-41页 |
·计划经济体制和单位体制 | 第41-42页 |
·条块分割的管理体制 | 第42-43页 |
·政策法规不完备 | 第43页 |
·“企业办社会”职能影响依然存在 | 第43-44页 |
4 我国矿业资源型城市社区管理创新思路 | 第44-56页 |
·矿业资源型城市社区管理创新的目标 | 第44页 |
·矿业资源型城市社区多元管理主体及其作用 | 第44-48页 |
·地方政府及其作用 | 第44-46页 |
·资源型企业及其作用 | 第46-47页 |
·社区居民及其作用 | 第47-48页 |
·非政府组织及其作用 | 第48页 |
·矿业资源型城市社区管理域及其动力机制 | 第48-52页 |
·矿业资源型城市社区管理域的界定 | 第48-50页 |
·矿业资源型城市社区管理域的动力机制及其作用机理 | 第50-52页 |
·发挥矿业资源型城市社区多元管理主体作用的对策 | 第52-56页 |
·地方政府转变观念和职能,建设服务型政府 | 第52-53页 |
·资源型企业发挥积极作用,支持社区管理 | 第53-54页 |
·重建社区社会资本,强化居民社区意识 | 第54页 |
·非政府组织选好着力点,积极参与社区管理 | 第54-56页 |
5 案例:大庆市大同区连云社区管理创新分析 | 第56-67页 |
·连云社区管理现状调查问卷设计 | 第56-58页 |
·连云社区概况 | 第56-57页 |
·调查问卷设计 | 第57-58页 |
·连云社区管理特色 | 第58-62页 |
·社区居民满意度高,社区管理成效显著 | 第58-60页 |
·企业精英参与社区管理 | 第60页 |
·资源型企业与社区和谐共建 | 第60-61页 |
·培育非政府组织,发挥其桥梁纽带作用 | 第61-62页 |
·重视社会资本作用,促进居民互助网络建设 | 第62页 |
·连云社区管理存在的问题 | 第62-65页 |
·社区居民对社区性质认识程度不够 | 第62-63页 |
·社区居民参与能力较弱,参与内容不均衡 | 第63-64页 |
·社区非政府组织种类单一,作用发挥不够 | 第64-65页 |
·连云社区管理改进的对策建议 | 第65-67页 |
·强化居民社区意识,调动居民参与社区管理 | 第65-66页 |
·充分发挥非政府组织促进社区管理的积极作用 | 第66-67页 |
结论 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
附录 矿业资源型城市社区管理调查问卷 | 第72-76页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |