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东北特钢集团企业文化建设的问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
引言第9-10页
1 绪论第10-13页
   ·东北特钢集团的基本情况第10-11页
   ·研究的目的及意义第11-12页
   ·研究的思路及方法第12-13页
2 理论综述第13-16页
   ·企业文化理论演变第13-14页
   ·企业文化概念总结第14-15页
   ·相关的企业文化理论第15-16页
     ·企业文化整合第15页
     ·学习型企业文化第15-16页
3 东北特钢集团企业文化建设过程及现状第16-27页
   ·企业文化建设过程回顾第16-19页
     ·东北特钢集团企业文化起源于大钢企业文化第16-17页
     ·东北特钢集团企业文化在改革中发展第17-18页
     ·东北特钢集团的企业文化内容第18-19页
   ·东北特钢集团企业文化特点第19-23页
     ·企业家文化第19-20页
     ·开拓创新第20-21页
     ·甘于奉献第21-22页
     ·以人为本第22-23页
   ·企业文化建设取得的成就第23-27页
     ·引领企业走出了困境第23-24页
     ·提升了经营管理水平第24-25页
     ·培养了大批生产管理人员第25页
     ·增强了企业的凝聚力第25-27页
4 东北特钢集团企业文化建设问题及分析第27-33页
   ·企业文化建设中存在的问题第27-28页
     ·三家钢厂的企业文化还没有完全整合第27页
     ·企业文化内涵没有落实第27-28页
     ·职工素质有待提高第28页
   ·外部因素对东北特钢集团企业文化建设的影响第28-31页
     ·地域文化对企业文化形成的影响第28-29页
     ·中国传统文化对企业文化形成的影响第29-30页
     ·特钢行业特点对企业文化形成的影响第30页
     ·体制机制问题对企业文化建设的影响第30-31页
   ·内部因素对东北特钢集团企业文化建设的影响第31-33页
     ·人的思想观念对企业文化形成的影响第31页
     ·企业家文化对企业文化建设的影响第31-33页
5 东北特钢集团企业文化建设方案第33-42页
   ·进一步构筑东北特钢大集团文化第33-35页
     ·构筑东北特钢集团的企业核心价值观第33-34页
     ·构筑东北特钢集团的生存发展文化第34页
     ·构筑东北特钢集团的现代经营文化第34-35页
     ·构筑东北特钢集团的现代管理文化第35页
     ·构筑东北特钢集团全新的现代理念文化第35页
   ·进一步加快企业文化内涵落地第35-39页
     ·打造集团精品文化第36页
     ·坚持创新理念第36-37页
     ·坚持以人为本第37-39页
     ·加强信息化建设第39页
   ·建立学习型企业文化第39-42页
     ·要牢固树立学习理念第40页
     ·要建立健全学习机制第40-41页
     ·要搭建学习载体第41-42页
6 东北特钢集团企业文化建设的保障措施第42-46页
   ·强化组织领导第42页
   ·完善配套制度第42-44页
     ·进一步加强企业文化的宣讲第43页
     ·企业文化要贯穿于企业考核培训之中第43页
     ·进一步提升员工对企业文化的认同度第43-44页
   ·党群部门要密切配合第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页

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