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主管—员工交换关系对员工行为反应的影响研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
引言第11-12页
第一章 问题提出第12-14页
   ·研究背景第12-13页
   ·研究意义第13页
     ·理论意义第13页
     ·现实价值第13页
   ·研究目的和研究思路第13-14页
     ·研究目的第13页
     ·研究思路第13-14页
第二章 文献综述第14-37页
   ·主管-员工交换(LMX)关系的研究综述第14-33页
     ·主管-员工交换(LMX)关系理论背景第14-16页
     ·LMX相关的理论第16-19页
     ·主管-员工交换(LMX)关系的发展过程第19-20页
     ·主管-员工交换(LMX)关系的结构和测量第20-24页
     ·主管-员工交换(LMX)关系的关联研究第24-33页
   ·员工行为反应模型(EVLN)的研究综述第33-37页
     ·员工行为反应模型(EVLN)的介绍第33-34页
     ·员工行为反应模型(EVLN)的关联研究第34-37页
第三章 研究过程第37-60页
   ·研究目的第37页
   ·研究方法第37-40页
     ·调研样本基本情况第37-38页
     ·研究工具第38-40页
     ·研究程序第40页
     ·统计方法第40页
   ·研究模型第40-41页
   ·研究假设第41-43页
   ·研究结果第43-54页
     ·量表信度检验第43页
     ·总体状况描述第43-45页
     ·企业员工EVLN行为反应的人口统计学分析第45-51页
     ·主管-员工交换关系对员工EVLN行为反应的影响分析第51-54页
   ·研究分析第54-60页
     ·主管-员工交换关系现状分析第54-55页
     ·员工EVLN现状分析状况第55-60页
第四章 综合讨论第60-63页
   ·对策与建议第60-61页
   ·本研究创新与不足第61-62页
     ·本研究的创新第61页
     ·本研究的不足第61-62页
   ·未来研究方向第62-63页
第五章 研究结论第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-72页
附录: 调查问卷第72-74页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第74页

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