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企业培训员工的选择机制研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
第一章 绪论第10-18页
 第一节 研究的背景第10-12页
 第二节 研究的现实意义与学术意义第12-16页
 第三节 研究的技术路线第16页
 第四节 研究的主要内容第16-17页
 第五节 与本研究相关的界定第17-18页
第二章 与培训理论相关的研究文献综述第18-30页
 第一节 员工培训的涵义第18页
 第二节 员工培训的特点第18-19页
 第三节 培训理论的研究概述第19-22页
 第四节 企业员工培训及其研究的理论基础第22-30页
第三章 国内外的培训现状分析第30-38页
 第一节 我国企业员工的培训现状第30-33页
 第二节 美国等发达国家企业员工培训现状第33-34页
 第三节 我国企业员工培训水平低下的原因综述第34-38页
第四章 企业选择培训员工的原因分析第38-42页
 第一节 企业员工培训的风险第38-40页
 第二节 企业员工的特殊性决定了企业对培训员工进行选择第40-41页
 第三节 培训投入的有限性是企业选择培训员工的另一重要原因第41-42页
第五章 培训员工选择模式的研究——以AKZO 集团为例第42-56页
 第一节 引言第42-43页
 第二节 AKZO 集团简介第43-44页
 第三节 AKZO 集团培训员工的选择模式第44-54页
 第四节 讨论第54-55页
 第五节 小结第55-56页
第六章 建立在员工综合评价系统下的培训选员策略(围墙规则)第56-64页
 第一节 引言第56页
 第二节 围墙规则第56-63页
 第三节 小结第63-64页
全文总结第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间的研究成果及发表的学术论文目录第70页

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