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厦航飞机维修业务战略选择与实施

论文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
前言第8-9页
第一章 导论第9-16页
 第一节 厦门航空公司简介第9-10页
 第二节 厦门航空飞机维修发展历程第10-11页
 第三节 厦门航空飞机维修现状第11-13页
 第四节 厦门航空飞机维修面临的战略问题第13-14页
 第五节 相关文献综述第14-16页
第二章 国内飞机维修业外部环境分析第16-37页
 第一节 宏观环境分析第16-22页
 第二节 行业环境分析第22-37页
第三章 厦航飞机维修业务的内部环境分析第37-43页
 第一节 公司的主要优势第37-38页
 第二节 公司的主要劣势第38-40页
 第三节 公司面临的发展机遇第40-41页
 第四节 公司面临的主要威胁第41-43页
第四章 厦航飞机维修业务的战略选择与实施第43-58页
 第一节 厦航飞机维修业务的战略选择第43-48页
 第二节 战略联盟对象的选择第48-49页
 第三节 组建合资公司第49-51页
 第四节 合资公司成功的关键第51-58页
参考文献第58-60页
后记第60页

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