泵产品国际营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·实践意义 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-28页 |
| ·国际市场营销理论的起源及发展 | 第17-25页 |
| ·市场营销理论综述及营销组合策略 | 第17页 |
| ·国外营销理论的研究 | 第17-24页 |
| ·国际营销的发展趋势 | 第24-25页 |
| ·国内有关市场营销的研究 | 第25-26页 |
| ·国内对泵产品国际营销的研究 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 国际泵业的市场竞争态势分析 | 第28-41页 |
| ·世界泵业市场未来需求形势分析和预测 | 第28-29页 |
| ·世界主要泵业公司的情况 | 第29-35页 |
| ·美国ITT公司 | 第30-31页 |
| ·美国Flowserve公司 | 第31-32页 |
| ·日本荏原公司 | 第32页 |
| ·丹麦Grundfos泵公司 | 第32-33页 |
| ·德国KSB公司 | 第33-34页 |
| ·英国威尔集团公司 | 第34-35页 |
| ·瑞士苏尔寿公司 | 第35页 |
| ·世界泵业的竞争特点 | 第35-37页 |
| ·竞争加剧推动并购重组加速 | 第36页 |
| ·垄断进一步集中 | 第36-37页 |
| ·市场营销工作更细致 | 第37页 |
| ·我国泵产品的竞争优劣势分析 | 第37-39页 |
| ·劣势 | 第37-38页 |
| ·优势 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 第四章 我国泵业企业国际营销问题分析 | 第41-52页 |
| ·营销现状 | 第41-45页 |
| ·规模 | 第41-43页 |
| ·出口结构 | 第43-44页 |
| ·国际营销介入程度 | 第44-45页 |
| ·营销模式 | 第45-48页 |
| ·市场进入模式分类 | 第45-47页 |
| ·模式采用 | 第47-48页 |
| ·营销存在的问题 | 第48-51页 |
| ·缺乏国际营销的市场观念和服务意识 | 第48-49页 |
| ·产品缺乏国际竞争力 | 第49-50页 |
| ·出口销售渠道偏窄 | 第50页 |
| ·促销方法单一 | 第50-51页 |
| ·缺乏驾驭国际经营的能力 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 我国泵业企业国际营销的STP战略分析 | 第52-62页 |
| ·国际市场的细分 | 第52-58页 |
| ·北美市场 | 第52-55页 |
| ·欧洲市场 | 第55-56页 |
| ·亚太市场 | 第56-57页 |
| ·中东、非洲市场及其他市场 | 第57-58页 |
| ·目标市场选择 | 第58-60页 |
| ·市场定位 | 第60-61页 |
| ·低成本优势 | 第60页 |
| ·技术水平和质量 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第六章 泵业企业国际营销实施策略分析 | 第62-81页 |
| ·树立国际营销的理念 | 第62-64页 |
| ·务实的态度 | 第62页 |
| ·从贸易出口走向现代国际营销观念 | 第62-64页 |
| ·优化后台管理，进行管理创新 | 第64页 |
| ·产品策略 | 第64-69页 |
| ·产品标准化，形成系列化和提高通用互换性 | 第65页 |
| ·成本领先和差异化策略 | 第65-67页 |
| ·提高产品使用寿命和可靠性 | 第67-68页 |
| ·提高产品质量的稳定性 | 第68页 |
| ·国际市场的售后服务问题 | 第68-69页 |
| ·价格策略 | 第69-72页 |
| ·定价策略 | 第69页 |
| ·设定价格方法 | 第69-72页 |
| ·渠道策略 | 第72-77页 |
| ·营销渠道的结构 | 第72-73页 |
| ·营销渠道成员的选择 | 第73-75页 |
| ·营销渠道的维护 | 第75-77页 |
| ·品牌策略 | 第77-78页 |
| ·促销策略 | 第78-80页 |
| ·本章小结 | 第80-81页 |
| 结论 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
