| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-18页 |
| ·战略的概念及含义 | 第14-15页 |
| ·竞争战略的相关理论 | 第15-18页 |
| 第3章 伊利公司简介 | 第18-20页 |
| 第4章 伊利公司宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·政治环境分析 | 第20-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-22页 |
| ·社会环境分析 | 第22-23页 |
| ·技术环境分析 | 第23-25页 |
| 第5章 伊利公司行业竞争环境分析 | 第25-35页 |
| ·潜在进入的竞争者分析 | 第25-26页 |
| ·原料乳供应状况 | 第26-28页 |
| ·消费者需求状况分析 | 第28-29页 |
| ·产业内竞争者分析 | 第29-33页 |
| ·替代品生产状况 | 第33-35页 |
| 第6章 伊利公司SWOT分析 | 第35-46页 |
| ·竞争优势分析 | 第35-38页 |
| ·竞争劣势分析 | 第38-40页 |
| ·环境提供的机会分析 | 第40-43页 |
| ·环境存在的威胁分析 | 第43-45页 |
| ·伊利公司SWOT分析 | 第45-46页 |
| 第7章 伊利公司竞争战略选择 | 第46-52页 |
| ·伊利公司选择差异化竞争战略 | 第46页 |
| ·伊利公司实施差异化竞争战略的途径 | 第46-52页 |
| 第8章 伊利公司实施竞争战略的保障措施 | 第52-58页 |
| ·把握价值链的关键环节，确保产品的高品质 | 第52-53页 |
| ·优化公司管理，建立有效的人力资源管理系统 | 第53-54页 |
| ·树立民族品牌“质量第一”的企业形象，塑造一流的企业文化 | 第54-55页 |
| ·加大研发力度，提高企业的技术创新，提高产品的差异功能 | 第55-56页 |
| ·加强消费者市场细分，建立一级营销网络 | 第56页 |
| ·优化信息系统功能，提高企业的应变能力 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |