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销售人员工作倦怠影响因素及其管理对策研究

中文摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
1 绪论第12-15页
   ·研究背景和意义第12-13页
   ·研究目的第13页
   ·创新点第13-14页
   ·研究思路第14-15页
2 文献综述第15-38页
   ·销售人员第15-16页
     ·销售人员的分类第15页
     ·销售人员的群体特点第15页
     ·销售工作的特性——岗位进入壁垒低第15-16页
   ·工作压力第16-21页
     ·工作压力概念的界定第16-17页
     ·指导工作压力研究的几种理论模型第17-20页
     ·工作压力源理论第20-21页
   ·工作倦怠第21-34页
     ·工作倦怠的概念界定第21-23页
     ·工作倦怠的理论及测量第23-27页
     ·工作倦怠的影响因素第27-32页
     ·工作压力和工作倦怠的关系第32-34页
   ·控制点与工作压力和工作倦怠的关系研究第34-36页
     ·控制点的概念界定第34-35页
     ·控制点与工作倦怠的关系第35-36页
   ·对以往研究的评价第36-38页
3 研究设计第38-47页
   ·研究内容第38页
   ·研究步骤第38页
   ·研究假设第38-39页
     ·工作压力源相关的研究假设第38-39页
     ·工作倦怠相关的研究假设第39页
   ·研究工具第39-47页
     ·问卷设计第39-40页
     ·问卷修订第40-47页
4 调查结果与分析第47-72页
   ·样本结构第47-48页
   ·调查结果第48-51页
     ·工作压力源描述性统计分析第48-49页
     ·工作倦怠描述性统计分析第49-50页
     ·控制点描述性统计分析第50页
     ·工作满意度描述性统计分析第50-51页
   ·人口统计学变量效应分析第51-57页
     ·工作倦怠、工作压力源在性别上的差异分析第51-52页
     ·工作压力源、工作倦怠在年龄上的差异第52-54页
     ·工作压力源、工作倦怠在婚姻状况上的差异第54-55页
     ·工作压力源、工作倦怠在教育程度上的差异第55-57页
   ·变量间相关分析第57-59页
     ·工作压力源和工作倦怠的相关分析第57页
     ·控制点与工作倦怠、工作满意度的相关分析第57-58页
     ·控制点与工作压力源的相关分析第58页
     ·工作倦怠与工作满意度的相关分析第58-59页
     ·工作压力源与工作满意度的相关分析第59页
   ·回归分析第59-67页
     ·工作压力源和工作倦怠的回归分析第59-62页
     ·工作压力源和工作满意度的回归分析第62-63页
     ·工作倦怠和工作满意度的回归分析第63-64页
     ·工作压力源、控制点和工作倦怠的回归分析第64-67页
   ·中介作用分析第67-70页
   ·缓冲作用分析第70-72页
5 讨论第72-77页
   ·工作倦怠维度的结构第72页
   ·销售人员工作倦怠特征第72-73页
   ·销售人员工作压力源特征第73-74页
   ·销售人员的控制点及工作满意度状况第74-75页
   ·工作倦怠与其影响因素的关系第75-77页
     ·工作倦怠与工作压力源的关系第75页
     ·工作倦怠与工作满意度的关系第75页
     ·工作倦怠在工作压力源与工作满意度之间的作用第75-76页
     ·工作倦怠在控制点与工作满意度之间的作用第76页
     ·控制点在工作压力源与工作倦怠之间作用第76-77页
6 结论和建议第77-85页
   ·研究的主要结论第77页
   ·销售人员工作倦怠的预防和干预第77-83页
     ·组织层面第78-82页
     ·个体层面第82-83页
   ·研究的局限性及研究展望第83-85页
     ·研究的局限性第83页
     ·今后进一步研究的展望第83-85页
参考文献第85-90页
附录1第90-93页
附录2第93-96页
致谢第96-97页
攻读硕士学位期间发表论文第97-98页
学位论文评阅及答辩情况表第98页

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