广西民族印刷厂发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-13页 |
| ·本论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·本论文研究的主要内容及研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究的内容 | 第11-13页 |
| 第二章 广西民族印刷厂的外部宏观环境分析 | 第13-42页 |
| ·政治法律环境分析 | 第13-16页 |
| ·印刷业的远景目标 | 第13-14页 |
| ·国家的政策与印刷市场的统一 | 第14-15页 |
| ·加入WTO后印刷行业的变化 | 第15-16页 |
| ·广西的政策优势 | 第16页 |
| ·经济因素分析 | 第16-38页 |
| ·宏观经济状态分析 | 第16-17页 |
| ·印刷市场需求分析 | 第17-35页 |
| ·竞争形势分析 | 第35-38页 |
| ·技术环境分析 | 第38-40页 |
| ·互联网对印刷行业的影响 | 第38-39页 |
| ·国内生产印刷设备与材料的进步 | 第39-40页 |
| ·社会文化环境因素分析 | 第40-42页 |
| 第三章 印刷行业环境分析 | 第42-49页 |
| ·印刷行业的五力分析 | 第42-46页 |
| ·新加入者的威胁 | 第42-43页 |
| ·业内印刷厂的激烈竞争 | 第43-45页 |
| ·替代品的威胁 | 第45页 |
| ·供应者的讨价还价能力 | 第45-46页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第46页 |
| ·印刷行业特点总结 | 第46-49页 |
| ·印刷行业特点 | 第46页 |
| ·印刷行业特点体现的盈利能力 | 第46-49页 |
| 第四章 广西民族印刷厂内部条件分析 | 第49-58页 |
| ·地理条件分析 | 第49-50页 |
| ·设备规模分析 | 第50-51页 |
| ·品牌分析 | 第51-52页 |
| ·人力资源分析 | 第52-53页 |
| ·市场营销能力分析 | 第53-55页 |
| ·财务分析 | 第55-56页 |
| ·内部管理组织现状分析 | 第56-57页 |
| ·生产管理分析 | 第57-58页 |
| 第五章 广西民族印刷厂战略制定 | 第58-69页 |
| ·外部环境分析——EFE矩阵 | 第58-59页 |
| ·内部条件分析——IFE矩阵 | 第59-60页 |
| ·制定备选战略 | 第60-66页 |
| ·SPACE矩阵图 | 第60-63页 |
| ·大战略矩阵 | 第63-64页 |
| ·SWOT矩阵图 | 第64-66页 |
| ·战略决策 | 第66-69页 |
| 第六章 战略实施关键措施 | 第69-76页 |
| ·选择包装细分市场和进入方法 | 第69-70页 |
| ·选择进入彩色包装纸盒市场 | 第69-70页 |
| ·进入彩色包装纸盒市场的方法 | 第70页 |
| ·组织结构调整 | 第70-72页 |
| ·企业资源配置 | 第72-74页 |
| ·人力资源措施 | 第72页 |
| ·财务保障措施 | 第72-73页 |
| ·设备投入的措施 | 第73页 |
| ·市场营销措施 | 第73页 |
| ·生产管理措施 | 第73-74页 |
| ·建立有力的战略领导班子 | 第74-76页 |
| 结束语 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第80页 |
