贵阳市烟草公司宽带薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 宽带薪酬的概念、本质与作用 | 第9-11页 |
| 第二节 宽带薪酬与传统薪酬的区别和联系 | 第11-12页 |
| 第三节 国内外宽带薪酬研究现状及水平 | 第12-13页 |
| 第四节 宽带薪酬研究的目标 | 第13-15页 |
| 第二章 烟草企业宽带薪酬体系的形成背景和设计方法 | 第15-20页 |
| 第一节 烟草企业基于宽带薪酬体系的形成背景 | 第15-16页 |
| ·提升中国烟草企业核心竞争力的需要 | 第15页 |
| ·解决传统国企用工与分配制度问题的需要 | 第15-16页 |
| ·摆脱人事管理困境以及推进管理升级的需要 | 第16页 |
| 第二节 烟草企业基于宽带薪酬体系设计的方法 | 第16-20页 |
| ·打破传统人事观念,树立宽带薪酬理念 | 第16-17页 |
| ·梳理组织部门结构,优化岗位职责体系 | 第17页 |
| ·运用价值创造理念,首推岗位价值测评 | 第17-18页 |
| ·实行职务休克疗法,实施竞争上岗机制 | 第18页 |
| ·量化细化考核指标,完善工作绩效管理 | 第18-19页 |
| ·整合价值绩效尺度,强化薪酬激励效应 | 第19页 |
| ·注重全员增值培训,推进螺旋良性循环 | 第19-20页 |
| 第三章 案例分析:贵阳市烟草公司薪酬管理现状 | 第20-33页 |
| 第一节 贵阳市烟草公司的介绍 | 第20页 |
| 第二节 贵阳市烟草公司薪酬管理现状调查及问题诊断 | 第20-33页 |
| 第四章 贵阳市烟草公司的宽带薪酬管理体系的设计 | 第33-42页 |
| 第一节 宽带薪酬方案的原则与依据 | 第33页 |
| 第二节 薪酬管理的内容 | 第33-35页 |
| 第三节 宽带薪酬方案的设计 | 第35-41页 |
| 第四节 薪酬方案的调整 | 第41-42页 |
| 第五章 宽带薪酬管理方案的实施管理和评估 | 第42-46页 |
| 第一节 宽带薪酬实施的保障 | 第42-44页 |
| 第二节 宽带薪酬管理的实施效果评估 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
