通信设备产业国际化的融资方式探讨--以J集团为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一部分 案例正文 | 第9-13页 |
| 第二部分 案例分析 | 第13-68页 |
| 第1章 J集团产业国际化战略分析 | 第13-26页 |
| ·定义及战略分析框架 | 第13-14页 |
| ·外部行业及竞争环境分析 | 第14-18页 |
| ·通信设备行业的重要经济特性 | 第14-16页 |
| ·五种竞争力量分析 | 第16-18页 |
| ·产业政策环境分析 | 第18-19页 |
| ·内部环境分析 | 第19-26页 |
| ·未调整前战略经营业绩评价 | 第19-21页 |
| ·确定公司的强势和资源能力 | 第21-23页 |
| ·确定公司的弱势和资源缺陷 | 第23-24页 |
| ·SWOT分析 | 第24-26页 |
| 第2章 J集团融资环境分析及融资困境 | 第26-34页 |
| ·当前经济环境分析 | 第26-31页 |
| ·当前国际经济形势 | 第26-28页 |
| ·当前国内宏观经济及调控政策 | 第28-31页 |
| ·当前法律政策环境分析 | 第31-32页 |
| ·当前金融市场环境分析 | 第32页 |
| ·财务危机潜伏期中的融资困境 | 第32-34页 |
| 第3章 J集团基于贸易的债务融资运作探讨 | 第34-47页 |
| ·基于贸易的供应链融资 | 第34-41页 |
| ·信用证项下融资 | 第34-37页 |
| ·国际保理及其他非信用证结算品种 | 第37页 |
| ·J集团印度 R项目的贸易融资分析 | 第37-41页 |
| ·债务融资 | 第41-44页 |
| ·传统银行信贷 | 第41-42页 |
| ·发行企业债券 | 第42-43页 |
| ·J集团印度R项目债务融资设想 | 第43-44页 |
| ·政府扶持型融资 | 第44-47页 |
| 第4章 J集团基于重组的股权融资运作探讨 | 第47-63页 |
| ·私募股权融资 | 第47-50页 |
| ·风险投资 | 第50页 |
| ·国内证券市场融资 | 第50-51页 |
| ·海外证券市场融资 | 第51-54页 |
| ·离岸公司融资运作探讨 | 第54-59页 |
| ·离岸公司概说 | 第54页 |
| ·离岸公司融资操作 | 第54-57页 |
| ·与离岸公司相关的外汇监管及趋势 | 第57-59页 |
| ·J集团基于重组的融资探讨 | 第59-63页 |
| 第5章 通信设备产业国际化的融资思路建立及展望 | 第63-68页 |
| ·J集团基于战略调整的融资思路及展望 | 第63-66页 |
| ·通信设备产业国际化的融资思路的有关思考 | 第66-68页 |
| 尾注 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
