供应商关键过程能力评估方法
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-12页 |
| ·研究内容及框架 | 第12-14页 |
| ·本文特色与创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 供应商评估的研究现状 | 第15-25页 |
| ·供应商战略目标与评估 | 第15-18页 |
| ·供应商战略伙伴关系与分类 | 第15-17页 |
| ·不同阶段的供应商评估 | 第17-18页 |
| ·常用的供应商评估方法 | 第18-25页 |
| ·主观判断法 | 第20-21页 |
| ·成本分析法 | 第21-22页 |
| ·层次分析法 | 第22-23页 |
| ·供应商评估方法比较 | 第23-25页 |
| 第三章 供应商过程能力指数 | 第25-36页 |
| ·供应商过程能力 | 第25-27页 |
| ·过程能力 | 第25页 |
| ·供应商过程能力分析 | 第25-27页 |
| ·供应商过程能力指数 | 第27-32页 |
| ·常用的过程能力指数 | 第27-31页 |
| ·过程能力指数比较分析 | 第31-32页 |
| ·供应商过程能力预警方法 | 第32-34页 |
| ·过程能力预警原理 | 第32-34页 |
| ·过程能力指数分析方法 | 第34页 |
| ·供应商关键过程能力评估模型 | 第34-36页 |
| 第四章 供应商关键过程能力评估体系 | 第36-57页 |
| ·评价指标体系的建立原则 | 第36-37页 |
| ·供应商关键过程的确定 | 第37-38页 |
| ·关键过程的定义 | 第37-38页 |
| ·关键过程的确定 | 第38页 |
| ·供应商关键过程评估体系 | 第38-55页 |
| ·供应商关键过程评估体系因果分析 | 第39-40页 |
| ·建立供应商关键过程能力评估体系 | 第40-55页 |
| ·供应商关键过程能力评估程序 | 第55-57页 |
| 第五章 供应商关键过程能力评估方法应用 | 第57-69页 |
| ·YL公司情况介绍 | 第57-60页 |
| ·YL公司供应链状况 | 第57-58页 |
| ·YL公司主要面临的问题 | 第58-59页 |
| ·YL公司供应商状况 | 第59-60页 |
| ·YL公司关键过程能力指数 | 第60-63页 |
| ·YL公司供应商的改进措施 | 第63页 |
| ·YL公司供应商关键过程综合过程能力 | 第63-69页 |
| ·确定评估因素和对应权重 | 第64-66页 |
| ·综合过程能力计算 | 第66-69页 |
| 第六章 结束语 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 在校期间参与项目和发表文章情况 | 第76-77页 |
| 后记 | 第77页 |
