中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
引言 | 第11-12页 |
一、电视品牌建设理论基础及其实践 | 第12-23页 |
(一) 品牌的概念和作用 | 第12-14页 |
1. 品牌的概念 | 第12-13页 |
2. 品牌在市场营销中的作用和意义 | 第13-14页 |
(二) 电视媒体品牌的内涵 | 第14-17页 |
(三) 国内电视媒体品牌建设历程 | 第17-18页 |
1. 节目生产阶段 | 第17页 |
2. 打造品牌栏目阶段 | 第17-18页 |
3. 电视品牌经营阶段 | 第18页 |
(四) 国内电视媒体品牌建设实践 | 第18-23页 |
1. 央视:国家台风范 | 第19-20页 |
2. 地方台:适地适媒 | 第20-23页 |
二、省级卫视品牌建设现状分析及其发展趋势 | 第23-39页 |
(一) 省级卫视价值得到承认的三个基本条件 | 第24-27页 |
1. 覆盖和落地 | 第24-25页 |
2. 全国范围内的高收视率 | 第25页 |
3. 相应的品牌认知 | 第25-27页 |
(二) 省级卫视生存环境分析 | 第27-31页 |
1. 央视——中国电视的巨无霸 | 第27-28页 |
2. 城市台——平民路线的践行者 | 第28-29页 |
3. 境外媒体——半路杀出的黑马 | 第29-30页 |
4. 省级卫视——同质化竞争的重灾区 | 第30页 |
5. 省级非上星频道——本地市场的挑战者 | 第30-31页 |
6. 副省级城市台——潜在的竞争者 | 第31页 |
(三) 省级卫视的内容定位走向多样化 | 第31-32页 |
(四) 省级卫视发展模式日趋多元化 | 第32-33页 |
(五) 省级卫视品牌分化加速 | 第33-35页 |
1. 覆盖全国性频道门槛的大幅度提高 | 第33-34页 |
2. 落地媒体经营价值链的关键一环 | 第34-35页 |
3. 收视:全国与地方两大阵营份额差距拉大 | 第35页 |
(六) 省级卫视广告收入差距拉大 | 第35-37页 |
(七) 省级卫视品牌竞争力评估 | 第37-38页 |
(八) 中国的品牌卫视时代即将到来 | 第38-39页 |
三、建构品牌价值链,打造省级卫视品牌 | 第39-69页 |
(一) 找准自身优势特色,开展科学定位 | 第39-49页 |
1. 频道定位的真正涵义 | 第40页 |
2. 省级卫视定位要素分析 | 第40-45页 |
3. 省级卫视竞争范畴定位——全国性vs 区域性 | 第45-46页 |
4. 省级卫视节目定位策略 | 第46-49页 |
(二) 制定科学的整体长远规划,实施品牌战略 | 第49-54页 |
1. 有了明确的特色定位,就要制定科学的发展规划,通过频道的品牌化立台.. | 第49-51页 |
2. 制定科学的节目策划、生产体系,实施精品战略 | 第51-53页 |
3. 建立科学合理的节目评价体系 | 第53-54页 |
(三) 品牌塑造的几条途径 | 第54-57页 |
1. 组织大型活动,提升品牌竞争力 | 第54-56页 |
2. 通过对重大事件的报道,扩大媒体影响力 | 第56页 |
3. 塑造明星主持人,提升受众的忠诚度 | 第56-57页 |
(四) 省级卫视品牌营销 | 第57-59页 |
(五) 省级卫视品牌推广 | 第59-61页 |
1. 联手各地媒体扩大品牌影响力 | 第60-61页 |
2. 融入地方文化元素强化品牌接近性 | 第61页 |
(六) 省级卫视品牌的经营和管理 | 第61-62页 |
(七) 省级卫视品牌维护与创新 | 第62-67页 |
(八) 省级卫视品牌开发 | 第67-68页 |
(九) 省级卫视品牌延伸 | 第68-69页 |
四、省级卫视品牌创建中要注意的问题 | 第69-74页 |
(一) 正确处理好区域文化与时尚文化的关系,增强核心竞争力 | 第69页 |
(二) 正确处理好城市与农村市场的关系,和谐发展 | 第69-70页 |
(三) 要赋予电视品牌栏目浓郁的文化品质和人文精神 | 第70-71页 |
(四) 防止信源本地化,是全国性定位要解决的重要问题 | 第71页 |
(五) 加强资源储备,争夺优势资源 | 第71-74页 |
1. 首播剧、独播剧竞争浮出水面 | 第72-73页 |
2. 整合社会开放性资源是竞争热点 | 第73-74页 |
结语 | 第74-76页 |
注释 | 第76-80页 |
参考文献 | 第80-84页 |
致谢 | 第84页 |