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六西格玛在湖南视拓信息化项目管理中的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·选题背景及意义第11-12页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·本文的理论基础与研究应用动态第12-17页
     ·本文的理论基础第12-16页
     ·相关研究应用动态第16-17页
   ·本文的研究思路与研究内容第17-18页
     ·本文的研究思路第17页
     ·本文的研究内容第17-18页
第2章 现状分析及六西格玛应用要求第18-28页
   ·湖南视拓项目管理现状及问题剖析第18-21页
     ·湖南视拓公司简介第18页
     ·湖南视拓信息化项目内容及特点第18页
     ·湖南视拓项目管理现状及问题剖析第18-20页
     ·湖南视拓信息化项目管理的发展方向第20-21页
   ·六西格玛应用要求第21-28页
     ·六西格玛项目过程改善要求第21-25页
     ·六西格玛文化对项目组的要求第25-27页
     ·六西格玛对项目持续改善的要求第27-28页
第3章 传统项目过程的六西格玛改善策略第28-45页
   ·六西格玛改造传统信息化项目过程第28-34页
     ·六西格玛整合CMM提高项目过程能力第28-30页
     ·项目实施过程中DMAIC模型的应用第30-34页
   ·六西格玛对信息化项目目标的量化第34-39页
     ·六西格玛对项目目标量化的理论基础第35-38页
     ·六西格玛量化信息化项目目标举例第38-39页
   ·六西格玛对信息化项目需求的界定第39-40页
     ·六西格玛对需求界定的指导思想第39页
     ·六西格玛对需求界定的具体方法第39-40页
   ·六西格玛对信息化项目HR的管理第40-45页
     ·六西格玛提升员工满意度第41-42页
     ·六西格玛改善绩效考核与激励机制第42-45页
第4章 DFSS的应用及六西格玛保障措施第45-54页
   ·DFSS在信息化项目设计过程中的应用第45-51页
     ·六西格玛设计改造传统设计过程第45-51页
     ·DMADV与DMAIC的差异性分析第51页
   ·六西格玛的保障措施第51-54页
     ·获得最高领导的支持第51-52页
     ·加强实施前培训第52页
     ·结合现状进行试点第52-53页
     ·及时总结经验教训第53-54页
第5章 应用实例第54-65页
   ·湘钢MES系统简介第54-56页
     ·湘钢MES项目背景第54-55页
     ·湘钢MES项目的提出与定位第55-56页
   ·湘钢MES项目管理的六西格玛应用第56-61页
     ·六西格玛对湘钢MES项目需求的界定第56-57页
     ·六西格玛对湘钢MES项目目标的量化第57-58页
     ·六西格玛改造湘钢MES项目过程第58-59页
     ·湘钢MES项目的六西格玛设计第59-61页
   ·应用效果评价第61-65页
     ·取得的成绩及其分析第61-62页
     ·应用中的不足第62-65页
结论第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
附录 湖南视拓客户调查问卷第69页

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