| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-11页 |
| 第2章 采油厂成本管理的现状及改革创新的方向 | 第11-16页 |
| ·对采油厂成本管理现状的再认识 | 第11-12页 |
| ·采油厂在成本管理中存在的问题 | 第12-14页 |
| ·技术和管理部门脱节，难于从源头实施成本控制 | 第12-13页 |
| ·凭经验制定各种指标，缺乏科学管理方法的支持 | 第13页 |
| ·成本控制制度不合理，导致成本控制行为不当 | 第13-14页 |
| ·成本观念发生偏差，割裂了投资与成本之间的关系 | 第14页 |
| ·采油厂成本管理改革创新的方向 | 第14-16页 |
| 第3章 油藏经营战略的基本理论及成本管理方法的新发展 | 第16-32页 |
| ·油藏经营管理的基本理论认识 | 第16-21页 |
| ·油藏经营管理的基本内涵 | 第16页 |
| ·油藏经营管理的组织结构 | 第16-17页 |
| ·油藏经营管理的工作模式和运作过程 | 第17-19页 |
| ·油藏经营管理中的优化决策模式和经济评价模式 | 第19-21页 |
| ·成本管理方法的新发展 | 第21-28页 |
| ·全面预算管理 | 第21-23页 |
| ·作业成本管理 | 第23-24页 |
| ·战略成本管理 | 第24-26页 |
| ·平衡计分卡 | 第26-28页 |
| ·油藏经营确立为油田企业发展战略的意义 | 第28-32页 |
| ·油藏经营战略有利于油田企业适应市场经济的发展 | 第29页 |
| ·油藏经营战略有利于经济增长方式向集约型转变 | 第29-30页 |
| ·油藏经营战略有利于我国油田企业的战略重组 | 第30页 |
| ·油藏经营战略有利于提高采收率，缓解供求矛盾 | 第30-31页 |
| ·油藏经营战略有利于加强企业竞争力，应对激烈挑战. | 第31-32页 |
| 第4章 基于油藏经营战略的采油厂成本管理模式的构建 | 第32-43页 |
| ·实施油藏经营战略对采油厂成本管理的要求 | 第32-33页 |
| ·油藏经营战略要求加快石油储量的资产化进程 | 第32-33页 |
| ·油藏经营战略要求实行成本的分级管理和控制 | 第33页 |
| ·油藏经营战略要求完善会计核算相关基础工作 | 第33页 |
| ·采油厂成本管理模式创新的基本原则 | 第33-35页 |
| ·开拓进取、勇于创新的原则 | 第34页 |
| ·理论与实践相结合的原则 | 第34页 |
| ·成本管理的重要性原则 | 第34-35页 |
| ·成本管理的成本效益原则 | 第35页 |
| ·采油厂成本管理创新模式应具备的基本特征 | 第35-38页 |
| ·油藏开发与经营管理、成本管理相结合 | 第35-36页 |
| ·成本管理目标与战略目标相一致 | 第36页 |
| ·成本管理的可操作性和前瞻性相结合 | 第36-37页 |
| ·成本管理的科学合理性 | 第37页 |
| ·成本的全面管理和精细管理 | 第37-38页 |
| ·成本管理的系统性和动态性 | 第38页 |
| ·基于油藏经营战略的采油厂成本管理创新模式的框架设计 | 第38-43页 |
| ·预算控制目标时刻与战略目标相联系 | 第39-40页 |
| ·在投资阶段就开始体现油藏经营管理的思想 | 第40页 |
| ·通过价值链分析使成本管理更加科学合理 | 第40-41页 |
| ·运用平衡计分卡分析和评价战略目标的实现 | 第41-43页 |
| 第5章 成本管理创新模式相关问题的具体研究 | 第43-60页 |
| ·采油厂油气开采的成本动因分析 | 第43-50页 |
| ·油气开采作业中心的划分 | 第43页 |
| ·采油作业中心的成本动因分析 | 第43-46页 |
| ·集输作业中心的成本动因分析 | 第46-48页 |
| ·注水作业中心的成本动因分析 | 第48-50页 |
| ·采油厂成本预算管理的改进方案 | 第50-55页 |
| ·采油厂的成本动因预算 | 第50-51页 |
| ·成本动因预算法的表格设计 | 第51-55页 |
| ·区块成本产量优化配置 | 第55-57页 |
| ·成本绩效考评指标体系的完善 | 第57-60页 |
| ·绩效考评指标体系的构建原则 | 第57-58页 |
| ·绩效考评指标体系的基本框架 | 第58-60页 |
| 第6章 采油厂成本管理创新模式的应用思路及保障措施 | 第60-66页 |
| ·基于油藏经营战略的成本管理创新模式的应用思路 | 第60-62页 |
| ·采油厂成本管理创新模式的总体应用思路 | 第60-61页 |
| ·采油厂成本动因预算法的应用思路 | 第61-62页 |
| ·实施采油厂成本管理创新模式的保障措施 | 第62-66页 |
| ·完善油田企业的管理体制和经营管理机制 | 第62页 |
| ·实施油藏经营战略，加快油田企业的组织结构创新 | 第62-63页 |
| ·强化资本预算的编制和约束作用，提高投资效益 | 第63-64页 |
| ·加强成本文化建设，培养企业员工的成本意识 | 第64页 |
| ·建设采油厂的成本信息库，实现与ERP 系统的对接 | 第64-66页 |
| 第7章 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第70页 |
