国有企业经理人绩效评价研究与实证分析
中文摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-11页 |
第1章 前言 | 第11-16页 |
第2章 国有企业经理人绩效评价研究概念的界定 | 第16-24页 |
·职业经理人定义 | 第16-19页 |
·本文职业经理人定义 | 第16页 |
·职业经理人的特性八个基本要素 | 第16-19页 |
·职业经理人分类 | 第19-20页 |
·国有企业职业经理人特点 | 第20-21页 |
·我国国有企业经理人绩效评价存在的问题 | 第21-24页 |
第3章 国有企业经理人绩效评价理论与方法综述 | 第24-36页 |
·评价指标 | 第24-27页 |
·基于会计利润的财务评价指标 | 第24-25页 |
·基于经济利润的财务评价指标 | 第25-26页 |
·基于企业市场价值评价指标 | 第26页 |
·反映企业未来发展潜力的非财务评价指标 | 第26-27页 |
·评价方法 | 第27-33页 |
·KPI 考评 | 第27-28页 |
·杜邦财务分析体系 | 第28-29页 |
·EVA 方法 | 第29页 |
·平衡记分卡法(BSC) | 第29-31页 |
·国有资本金效绩评价 | 第31-33页 |
·评价理论与方法述评 | 第33-35页 |
·评价理论与方法的发展趋势 | 第35-36页 |
第4章 国有企业经理人绩效评价指标体系设计 | 第36-51页 |
·评价指标建立的理论基础 | 第36-37页 |
·评价指标的定义 | 第36页 |
·建立的原则和标准 | 第36-37页 |
·评价指标体系建立的理论基础 | 第37-38页 |
·指标体系的概念 | 第37-38页 |
·指标体系的特点 | 第38页 |
·基于岗位分析的绩效评价指标 | 第38-42页 |
·岗位分析的理论基础 | 第38-39页 |
·评价指标的建立思路 | 第39-42页 |
·公司总裁绩效评价指标体系 | 第42-43页 |
·总经理及其他高级主管绩效评价指标体系 | 第43-51页 |
·总经理 | 第44-45页 |
·生产总监 | 第45-46页 |
·营销总监 | 第46-47页 |
·财务总监 | 第47-48页 |
·人力资源总监 | 第48-49页 |
·研究与开发总监 | 第49-50页 |
·其他 | 第50-51页 |
第5章 国有企业经理人绩效评价方法研究 | 第51-61页 |
·概述 | 第51-52页 |
·指标的标准化处理 | 第52-54页 |
·向量归一化 | 第53页 |
·线形变换 | 第53页 |
·极差变换 | 第53-54页 |
·权重的确认 | 第54-55页 |
·评价方法建立 | 第55-58页 |
·评价结果分析 | 第58-59页 |
·绩效反馈 | 第59-61页 |
·绩效反馈的重要性 | 第59-60页 |
·绩效反馈与改进 | 第60-61页 |
第6章 实证分析——胜动集团营销总监绩效评价 | 第61-79页 |
·胜动集团简介 | 第61-62页 |
·评价指标的建立 | 第62-72页 |
·个人素质指标体系 | 第63-67页 |
·个人工作绩效评价指标体系 | 第67-72页 |
·评价方法的应用 | 第72-73页 |
·评价结果分析与绩效反馈 | 第73-79页 |
·基于 ISM 的评价结果分析 | 第73-76页 |
·营销总监绩效改进分析 | 第76-79页 |
第7章 结论 | 第79-81页 |
参考文献 | 第81-84页 |
附录 | 第84-92页 |
致谢 | 第92-93页 |
个人简历、在学期间的研究成果 | 第93页 |