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国际工程承包企业核心竞争力形成与发展研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·国际工程承包企业核心竞争力提出的背景第8-11页
     ·影响国际工程承包市场的外部环境第9页
     ·国际工程承包业内发展趋势第9-10页
     ·我国国际工程承包现状第10-11页
     ·本文的研究意义第11页
   ·本文的研究方法及结构第11-13页
     ·本文的研究方法第11页
     ·本文的结构第11-13页
第2章 核心竞争力理论综述第13-22页
   ·核心竞争力的提出及发展第13-19页
     ·核心竞争力的提出第13-15页
     ·企业核心竞争力理论的发展现状第15-19页
   ·企业核心竞争力的特征第19-22页
     ·国内外关于核心竞争力特征的理解第19-20页
     ·本文对企业核心竞争力特征的理解第20-22页
第3章 核心竞争力的动态管理第22-54页
   ·企业核心竞争力动态管理的概念及必要性第22-26页
     ·企业核心竞争力动态管理的原理第23-25页
     ·核心竞争力动态管理的内容第25-26页
   ·企业核心竞争力的确定第26-34页
     ·核心竞争力的决定因素第27-28页
     ·核心竞争力确定的步骤及方法第28-34页
   ·企业核心竞争力的培育第34-41页
     ·企业核心竞争力的培育规划第35-37页
     ·培育企业核心竞争力的途径第37-41页
   ·企业核心竞争力的应用第41-49页
     ·核心竞争力的应用机会第42-45页
     ·核心竞争力的应用方式第45-49页
     ·核心竞争力应用的影响因素第49页
   ·企业核心竞争力的维护第49-54页
     ·核心竞争力的评价第49-51页
     ·核心竞争力维护的措施第51-54页
第四章 国际工程承包企业核心竞争力的评价第54-61页
   ·国际工程承包企业核心竞争力评价指标体系第54-56页
     ·适应性指标第54页
     ·核心性指标第54-55页
     ·竞争性指标第55-56页
   ·指标权重的确定方法第56-57页
   ·计算结果的处理第57页
   ·应用举例第57-61页
     ·测评数据的收集、表示和处理第58-59页
     ·各项指标权重的确定第59-60页
     ·计算各项指标最后得分第60页
     ·数据分析第60-61页
第五章 对我国国际工程承包企业核心竞争力建设的建议第61-64页
   ·管理先行,为建立企业核心竞争力打下坚实基础第61-62页
     ·提升战略管理能力,弥补管理能力的最大漏洞第61-62页
     ·强化人力资源管理,为提高管理能力提供人才支持第62页
     ·加强项目管理能力,为提高管理能力提供实力保障第62页
   ·技术致胜,为提升企业核心竞争力提供不竭动力第62-64页
第六章 结论及待解决的问题第64-65页
   ·结论第64页
   ·有待解决的问题第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
研究生在读期间的研究成果第68页

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