西铁电化公司采购管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·解决问题 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·名词与变量定义 | 第10-11页 |
| ·基本思路与论文框架 | 第11-12页 |
| 2 采购管理理论综述 | 第12-19页 |
| ·采购的相关概念 | 第12页 |
| ·采购管理理论的发展过程 | 第12-13页 |
| ·采购管理的发展趋势 | 第13-14页 |
| ·采购管理的内容和职能 | 第14-16页 |
| ·采购管理的系统功能和作业流程 | 第16页 |
| ·采购的目标和作用 | 第16-17页 |
| ·供应链管理环境下的采购的特点 | 第17-19页 |
| 3 西铁电化公司采购管理现状 | 第19-28页 |
| ·公司简介 | 第19-21页 |
| ·公司采购管理市场分析 | 第21-22页 |
| ·公司采购管理组织现状 | 第22-23页 |
| ·公司物资设备部门设置 | 第22-23页 |
| ·项目部物料部门设置 | 第23页 |
| ·公司采购管理作业流程 | 第23-26页 |
| ·采购计划 | 第24-25页 |
| ·供应商选择 | 第25页 |
| ·采购实施 | 第25页 |
| ·验收及报账管理 | 第25-26页 |
| ·公司传统采购流程存在弊端 | 第26-28页 |
| 4 西铁电化公司改进采购管理系统相关问题分析 | 第28-37页 |
| ·行业特点及对采购管理的影响 | 第28-30页 |
| ·铁路施工行业特点 | 第28-29页 |
| ·铁路施工物资采购特点 | 第29-30页 |
| ·采购管理模式分析与选择 | 第30-32页 |
| ·集中采购 | 第30-31页 |
| ·分散采购 | 第31-32页 |
| ·混合制采购 | 第32页 |
| ·采购模式选择 | 第32页 |
| ·采购管理的职能分工 | 第32-33页 |
| ·采购物资分类分析 | 第33-34页 |
| ·采购计划分析 | 第34-36页 |
| ·供应商选择与管理 | 第36-37页 |
| 5 西铁电化公司采购流程改进设计 | 第37-56页 |
| ·采购流程改进目标 | 第37-38页 |
| ·采购管理职能设计 | 第38-40页 |
| ·采购物资分类及其相应策略 | 第40-42页 |
| ·采购计划管理 | 第42-46页 |
| ·施工组织计划管理 | 第42-43页 |
| ·采购计划信息管理 | 第43-44页 |
| ·提高采购计划准确性的对策 | 第44-46页 |
| ·供应商选择与管理 | 第46-53页 |
| ·供应商选择标准 | 第46页 |
| ·供应商选择标准 | 第46-47页 |
| ·目标供应商评价和选择 | 第47-51页 |
| ·供应商数据库的建立与优化 | 第51页 |
| ·供应商关系管理 | 第51-53页 |
| ·采购管理中的部门协同及信息互馈 | 第53-56页 |
| ·采购管理中的部门协同 | 第53-54页 |
| ·采购管理中的部门信息互馈 | 第54-56页 |
| 6 采购管理改进实施保障措施 | 第56-62页 |
| ·文化建设的保障 | 第56-57页 |
| ·人力资源建设的保障 | 第57-59页 |
| ·信息化建设的保障 | 第59-62页 |
| ·内部信息系统 | 第59-60页 |
| ·外部信息系统 | 第60-62页 |
| 7 结论 | 第62-64页 |
| ·主要结论及局限性 | 第62页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |
