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煤矿供应物流系统优化的研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究现状第10-11页
   ·本文研究内容第11-13页
第二章 煤矿供应物流系统概述第13-17页
   ·煤矿供应物流系统概念第13页
   ·煤矿供应物流系统特点第13-14页
   ·煤矿供应物流系统中的问题剖析第14-17页
第三章 煤矿供应物流组织机构优化第17-20页
   ·现行组织机构设置及职能分配分析第17-18页
   ·优化组织机构第18-20页
第四章 煤矿供应物料计划的优化第20-31页
   ·物料需求计划分析第20-22页
   ·物料采购计划分析第22页
   ·物料计划的优化第22-26页
     ·MRP物料需求计划的概念第22-23页
     ·MRP物料需求计划的原理第23页
     ·MRP物料需求计划程序图第23-24页
     ·物料需求计划编制方法第24-26页
     ·物料需求计划应关注的问题第26页
   ·物料需求计划的运行实例第26-31页
     ·按生产排单做物料需求计划第26-28页
     ·按安全库存做需求计划第28-29页
     ·物料需求综合信息表第29-31页
第五章 优化物料配送方式第31-43页
   ·现行煤矿物料调拨方式分析第31-32页
   ·优化物料配送方式第32-36页
     ·推进配送模式中“推进”的含义第32-33页
     ·推进配送模式的特点第33页
     ·实施推进配送模式的前提第33页
     ·推进配送模式的业务范围第33-34页
     ·推进配送模式的供料渠道第34-35页
     ·推进配送模式的供料方式第35-36页
   ·物流配送中心工作流程第36-43页
     ·进货作业第36-37页
     ·器材调拨单处理第37-38页
     ·拣货作业第38-39页
     ·补货作业第39页
     ·配货作业第39-40页
     ·送货作业第40-43页
第六章 库存控制模式的优化第43-47页
   ·煤矿企业库存管理现状分析第43-44页
   ·定量订货法库存控制模式第44页
   ·定期订货法库存控制模式第44页
   ·ABC分析法库存控制模式第44-45页
   ·安全库存量统计方法第45-47页
第七章 废旧物资管理的优化第47-54页
   ·组织机构第47页
   ·废旧物资的回收管理第47-50页
   ·废旧物资修复利用管理第50-52页
   ·废旧物资的处理第52-54页
     ·废旧物资处理范围第53页
     ·废旧物资的处理程序第53-54页
第八章 物料成本管理的优化第54-60页
   ·制定材料费月度控制总指标第54-55页
   ·分解月度材料费总指标第55页
     ·一级指标的分解第55页
     ·二级指标的分解第55页
   ·三控制第55-60页
     ·事前控制第56页
     ·事中控制第56-58页
     ·事后控制第58-60页
第九章 供应物流信息系统的优化第60-68页
   ·煤矿供应物流信息系统分析第60页
   ·煤矿供应物流信息系统优化的主要目标第60-61页
   ·煤矿供应物流信息系统功能模块设计第61-68页
     ·基础信息设置第61-63页
     ·采购管理模块第63-64页
     ·库存控制模块第64-66页
     ·生产管理模块第66-68页
第十章 效益评估第68-70页
   ·直接经济效益评估第68页
   ·间接经济效益评估第68-70页
结束语第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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