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B公司员工招聘方案设计

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
前言第7-8页
第1章 B 公司基本情况及招聘现状第8-21页
   ·B 公司概况第8页
   ·B 公司面临的机遇与挑战第8-10页
   ·B 公司战略规划第10-11页
   ·B 公司组织结构第11页
   ·B 公司的企业文化第11-13页
   ·B 公司人力资源现状分析第13-16页
   ·B 公司招聘的现状及其分析第16-21页
第2章 员工招聘的基本理论与方法第21-40页
   ·员工招聘概述第21-25页
   ·招募渠道第25-31页
   ·员工甄选第31-36页
   ·员工录用第36-37页
   ·招聘评估第37-40页
第3章 B 公司员工招聘方案设计第40-72页
   ·明确招聘原则第40-41页
   ·设计招聘流程第41页
   ·招聘职责分工第41-43页
   ·确定招聘需求第43-45页
   ·制订招聘计划第45-46页
   ·选择招募渠道第46-52页
   ·选择甄选技术与方法第52-65页
   ·做出录用决策第65-67页
   ·新员工组织社会化第67-68页
   ·B 公司招聘评估第68-72页
第4章 B 公司员工招聘方案设计的总结第72-74页
   ·B 公司招聘方案的特点第72-73页
   ·B 公司招聘方案的不足第73页
   ·B 公司招聘方案设计的体会第73-74页
参考文献第74-75页
附件第75-87页
致谢第87页

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