A市商业银行薪酬管理改革探索
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1. 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究的方法和思路 | 第7页 |
| ·论文框架 | 第7-9页 |
| 2. 薪酬管理的理论基础 | 第9-30页 |
| ·薪酬的基本概念和构成 | 第9-12页 |
| ·薪酬理论发展与薪酬管理的新趋势 | 第12-16页 |
| ·员工激励理论 | 第16-21页 |
| ·商业银行薪酬的实质与功能 | 第21-24页 |
| ·商业银行薪酬管理体系设计 | 第24-30页 |
| 3. 国外银行业薪酬制度比较研究 | 第30-35页 |
| ·发达国家银行业的薪酬结构 | 第30页 |
| ·发达国家银行的差别化薪酬激励 | 第30-33页 |
| ·发达国家银行业薪酬制度的启示 | 第33-35页 |
| 4.A 市商业银行薪酬管理体系现状问题及原因分析 | 第35-43页 |
| ·A 市商业银行概况 | 第35-37页 |
| ·A 行薪酬管理存在问题剖析 | 第37-40页 |
| ·导致A 行薪酬管理上述问题的原因分析 | 第40-43页 |
| 5.A 市商业银行薪酬管理体系的重新设计探索 | 第43-71页 |
| ·指导原则 | 第43-44页 |
| ·基本思路 | 第44-46页 |
| ·设计程序 | 第46-66页 |
| ·新薪酬体系实施保障措施 | 第66-68页 |
| ·A 行薪酬改革的启迪 | 第68-71页 |
| 6. 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |