呼市移动经营战略研究

第一章 绪论	第1-11页
·研究的背景	第8-9页
1 近两年呼市通信市场竞争情况	第8-9页
·主要面临的问题	第9页
·主要思路及主要研究内容	第9-11页
·主要思路	第9页
·主要研究内容	第9-11页
第二章 呼市移动公司的现状分析	第11-16页
·公司简介	第11-12页
·概况	第11页
·经营体制	第11页
·收入及用户规模	第11页
·网络运行	第11-12页
·人力资源管理	第12页
·日常管理及业务支撑	第12页
·公司宗旨	第12-13页
·产品及市场分析	第13-16页
·三大品牌推广情况	第13-14页
·新业务产品	第14-16页
第三章 呼市移动竞争环境分析	第16-24页
·宏观环境分析(PEST分析)	第16-18页
·政治环境(Political)	第16-17页
·经济环境(Economic)	第17页
·社会环境(Social)	第17-18页
·技术环境(Technological)	第18页
·SWOT分析	第18-22页
·优势分析(Strength)	第18-19页
·劣势分析(Weakness)	第19-21页
·机遇分析(Opportunity)	第21页
·对手分析(Threat)	第21-22页
·波特五力分析	第22-24页
·潜在的移动行业新进入者	第22-23页
·行业替代品的威胁	第23页
·现有的移动行业竞争者	第23-24页
第四章 呼市移动经营战略	第24-34页
·战略目标	第24页
·经营战略	第24-34页
·拓展客户规模,提升客户价值,推进品牌经营	第24-29页
·面对3G牌照即将发放,全面提升网络能力	第29-31页
·加强企业基础管理、全面提高运营水平	第31-32页
·加强三个文明建设,促进企业全面发展	第32-34页
参考文献	第34-35页
致谢	第35页