县级控股供电公司治理体系优化设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题的背景及价值 | 第10-11页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·研究的价值 | 第10-11页 |
| ·论文有关概念及词汇释义 | 第11-12页 |
| ·管理模式 | 第11页 |
| ·公司治理 | 第11-12页 |
| ·国网控股县级供电企业 | 第12页 |
| ·三级主体 | 第12页 |
| ·研究的内容及方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文的框架 | 第13-15页 |
| 第二章 公司治理的相关理论回顾 | 第15-27页 |
| ·企业制度与公司治理 | 第15-17页 |
| ·企业制度的演进 | 第16页 |
| ·公司治理问题的生产 | 第16-17页 |
| ·公司治理的内涵 | 第17-18页 |
| ·公司治理的范围 | 第17-18页 |
| ·公司治理的内容 | 第18页 |
| ·现代公司治理的框架 | 第18-20页 |
| ·公司治理的核心问题和理论框架 | 第18-19页 |
| ·公司治理的基本原则 | 第19-20页 |
| ·影响公司治理水平的主要因素 | 第20-26页 |
| ·内部因素 | 第20-24页 |
| ·外部因素 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 SF 供电公司治理现状及问题分析 | 第27-39页 |
| ·电力供应行业分析 | 第27-29页 |
| ·行业总体情况 | 第27-28页 |
| ·四川省地方电力行业概况 | 第28-29页 |
| ·SF 供电公司简介 | 第29-30页 |
| ·SF 供电公司的战略目标 | 第30页 |
| ·SF 供电公司的经营环境 | 第30-34页 |
| ·内部环境 | 第30-32页 |
| ·外部环境 | 第32-34页 |
| ·SF 供电公司治理现状分析 | 第34-35页 |
| ·现有股权体系分析 | 第34页 |
| ·公司治理的满意度分析 | 第34-35页 |
| ·SF 供电公司治理体系诊断及存在的问题分析 | 第35-38页 |
| ·公司治理体系诊断 | 第36-37页 |
| ·公司治理体系存在问题的原因分析 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 SF 供电公司治理体系再造 | 第39-62页 |
| ·SF 公司治理体系再设计的总体思路 | 第39-43页 |
| ·SF 公司治理体系再设计的策略 | 第39-40页 |
| ·SF 公司治理体系再设计的目标 | 第40-42页 |
| ·SF 公司治理体系再设计的步骤 | 第42-43页 |
| ·SF 供电公司治理体系再设计 | 第43-61页 |
| ·股权安排 | 第44-47页 |
| ·“三会”设置与运作 | 第47-48页 |
| ·与母公司的管理划界 | 第48-56页 |
| ·激励与约束 | 第56-60页 |
| ·对利益相关者的保护 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第五章 SF 供电公司治理体系实施的保障措施 | 第62-68页 |
| ·构建畅通的循环沟通渠道 | 第62页 |
| ·科学划分三级主体（省-市-县）之间的责权利 | 第62-63页 |
| ·优化决策流程与管理流程 | 第63-64页 |
| ·合理设计业绩评价及考核体系 | 第64页 |
| ·加强人员交流 | 第64-65页 |
| ·推出配套制度 | 第65-66页 |
| ·培养和弘扬企业文化 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第六章 结论 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
