| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 流通渠道行为理论沿革 | 第9-22页 |
| 第一节 流通渠道概念的界定 | 第9-10页 |
| 第二节 流通渠道行为研究的传统视角 | 第10-15页 |
| 第三节 厂商战略联盟的涌现 | 第15-19页 |
| 第四节 战略伙伴型流通渠道的理论解释 | 第19-22页 |
| 第二章 平衡记分卡与经销商绩效管理整合的理论依据 | 第22-29页 |
| 第一节 平衡记分卡综述 | 第22-25页 |
| 第二节 运用平衡记分卡管理经销商绩效可行性论证 | 第25-27页 |
| 第三节 运用平衡记分卡指导经销商绩效管理的原则 | 第27-29页 |
| 第三章 基于伙伴型渠道关系经销商绩效管理方案设计 | 第29-45页 |
| 第一节 伙伴型经销商关键绩效指标的设定原则 | 第29-32页 |
| 第二节 伙伴型经销商绩效管理平衡记分卡编制流程设计 | 第32-40页 |
| 第三节 伙伴型经销商绩效回报体系构建 | 第40-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 注释 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 论文摘要 | 第49-52页 |
| ABSTRACT | 第52-54页 |