田湾核电站建设项目进度控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·背景与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外项目管理的研究综述 | 第9-10页 |
| ·国外核电站项目管理 | 第9页 |
| ·国内核电站项目管理的应用 | 第9-10页 |
| ·研究的目标、内容和框架 | 第10-11页 |
| ·研究方向与技术路线 | 第11-12页 |
| 2 项目进度控制基本理论和方法 | 第12-21页 |
| ·项目进度管理过程 | 第12-15页 |
| ·项目进度控制的依据和前提 | 第15-16页 |
| ·项目进度控制的工具和方法 | 第16页 |
| ·项目进度控制度的结果 | 第16-17页 |
| ·核电站的项目进度控制 | 第17-21页 |
| ·核电站建设项目里程碑表 | 第17-19页 |
| ·核电站建设项目进度控制的方法 | 第19-21页 |
| 3 田湾核电站工程项目概况 | 第21-26页 |
| ·田湾核电站项目背景 | 第21-23页 |
| ·技术背景 | 第21-22页 |
| ·商务背景 | 第22页 |
| ·具有挑战性的工期总目标 | 第22-23页 |
| ·田湾核电站项目工作分解结构 | 第23-24页 |
| ·前期工程 | 第23页 |
| ·设计 | 第23页 |
| ·土建 | 第23页 |
| ·安装 | 第23-24页 |
| ·设备供货 | 第24页 |
| ·调试 | 第24页 |
| ·生产准备 | 第24页 |
| ·田湾核电站项目的执行与控制体系 | 第24-26页 |
| ·项目控制文件 | 第25页 |
| ·项目控制会议 | 第25-26页 |
| 4 田湾核电站项目进度控制基准编制 | 第26-33页 |
| ·进度计划的分类 | 第26-31页 |
| ·工程一级进度计划 | 第27页 |
| ·工程二级进度计划 | 第27-28页 |
| ·工程三级计划 | 第28-30页 |
| ·工程四级进度计划 | 第30页 |
| ·工程五级进度计划 | 第30-31页 |
| ·对进度体系的补充措施 | 第31-33页 |
| ·专项计划的组织实施 | 第31页 |
| ·优先系统计划编制 | 第31-32页 |
| ·节点计划的编制 | 第32-33页 |
| 5 田湾核电站进度控制体系和方法 | 第33-41页 |
| ·田湾核电站项目进度控制的组织 | 第33-34页 |
| ·田湾核电站项目进度控制的方法 | 第34-38页 |
| ·影响核电站项目进度控制的因素 | 第34页 |
| ·进度计划管理大纲的编制 | 第34-35页 |
| ·甘特图控制法 | 第35-36页 |
| ·关键路径法控制方法 | 第36页 |
| ·设立合同里程碑，通过合同支付手段控制进度 | 第36-37页 |
| ·对内设立年度里程碑和月进度控制点 | 第37页 |
| ·减少管理环节，提高进度控制 | 第37-38页 |
| ·建立统一的信息平台 | 第38页 |
| ·田湾核电站项目进度计划的调整实例 | 第38-41页 |
| ·解决常规岛设计供货延误问题 | 第39-40页 |
| ·500KV线路延误，进行调试总进度逻辑修改 | 第40-41页 |
| 6 基于P3E/C的田湾核电站工程进度控制 | 第41-47页 |
| ·核电站建设项目进度控制管理软件工具的选择 | 第41-42页 |
| ·P3E/C项目管理软件 | 第42页 |
| ·田湾核电站项目计划控制管理方法与演变 | 第42-44页 |
| ·进度控制管理软件P3E/C的实践 | 第44-46页 |
| ·P3E/C在核电站项目进度控制中需要解决的问题 | 第46-47页 |
| 7 结束语 | 第47-50页 |
| ·田湾核电站项目进度控制的结果和成效 | 第47-49页 |
| ·纠偏措施方面 | 第48页 |
| ·经验教训的总结方面 | 第48-49页 |
| ·田湾核电站项目进度控制的不足和展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
