大连丰源制靴有限公司人力资源管理研究
| 1 引言 | 第1-12页 |
| ·公司背景情况介绍 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| 2 人力资源管理理论综述 | 第12-17页 |
| ·人力资源管理的基本原理 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理的哲学 | 第13-16页 |
| ·人力资源管理的职能 | 第16-17页 |
| 3 丰源公司管理现状及分析 | 第17-34页 |
| ·丰源公司招聘现状及分析 | 第17-21页 |
| ·内部招聘 | 第18-19页 |
| ·外部招聘 | 第19-20页 |
| ·公司招聘现状分析 | 第20-21页 |
| ·丰源公司绩效管理现状及分析 | 第21-24页 |
| ·公司绩效管理的准备 | 第21-22页 |
| ·公司绩效管理的实施 | 第22页 |
| ·公司绩效管理的考评 | 第22页 |
| ·公司绩效管理现状的分析 | 第22-24页 |
| ·丰源公司薪酬福利现状及分析 | 第24-28页 |
| ·公司货币薪酬 | 第24-26页 |
| ·公司福利制度 | 第26-27页 |
| ·公司薪酬福利现状的分析 | 第27-28页 |
| ·丰源公司激励机制现状及分析 | 第28-31页 |
| ·物质激励 | 第29页 |
| ·精神激励 | 第29页 |
| ·事业激励 | 第29-30页 |
| ·公司激励机制现状分析 | 第30-31页 |
| ·丰源公司培训现状及分析 | 第31-34页 |
| ·新员工导向培训 | 第32页 |
| ·新员工上岗培训 | 第32-33页 |
| ·技术人员的培训 | 第33页 |
| ·管理人员的培训 | 第33页 |
| ·公司培训现状的分析 | 第33-34页 |
| 4 公司人力资源管理的对策 | 第34-45页 |
| ·公司招聘的对策 | 第34-38页 |
| ·建立人力资源规划体系 | 第34-37页 |
| ·建立人力资源储备体系 | 第37页 |
| ·建立工作岗位布告制度 | 第37-38页 |
| ·公司绩效管理的对策 | 第38-41页 |
| ·建立360度考评体系 | 第38-39页 |
| ·采用定性和定量相结合的考评方法 | 第39-40页 |
| ·建立绩效考评面谈制度 | 第40-41页 |
| ·公司薪酬的对策 | 第41-42页 |
| ·公司激励的对策 | 第42-43页 |
| ·公司培训的对策 | 第43-45页 |
| ·建立培训需求分析体系 | 第43-44页 |
| ·提高受训者学习的积极性 | 第44-45页 |
| 5 人力资源管理实施的保障措施 | 第45-47页 |
| ·获得全体人员的理解与支持 | 第45-46页 |
| ·实施时应遵循的基本原则 | 第46-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第50页 |
