基于总成本领先战略的企业项目化管理模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题的依据及研究的意义 | 第7-8页 |
| ·问题研究现状 | 第8-12页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·价值链分析法的应用研究 | 第11-12页 |
| ·本文研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 传统的项目管理与企业项目化管理的比较 | 第13-19页 |
| ·传统的项目管理 | 第13-14页 |
| ·项目的概念及特点 | 第13-14页 |
| ·项目管理的概念及特点 | 第14页 |
| ·企业项目化管理 | 第14-19页 |
| ·企业项目化管理的含义 | 第14-15页 |
| ·企业项目的识别 | 第15页 |
| ·典型的企业项目 | 第15-17页 |
| ·企业项目化管理的作用 | 第17-19页 |
| 第三章 基于战略的企业项目化管理的思路 | 第19-35页 |
| ·企业的战略选择与战略目标分解 | 第19-23页 |
| ·企业的战略选择 | 第19-21页 |
| ·企业战略目标分解 | 第21-23页 |
| ·企业战略目标与资源能力的配置 | 第23-26页 |
| ·企业资源与能力 | 第23-25页 |
| ·企业战略目标与资源能力的配置 | 第25-26页 |
| ·企业资源能力的价值链评价 | 第26-32页 |
| ·价值链理论概述 | 第26-29页 |
| ·企业资源能力的价值链评价 | 第29-32页 |
| ·基于战略的企业项目化管理 | 第32-35页 |
| ·企业价值链的项目优化 | 第32-33页 |
| ·基于战略的企业项目化管理 | 第33-35页 |
| 第四章 基于总成本领先战略的企业项目化管理模式 | 第35-59页 |
| ·总成本领先战略概述 | 第35-37页 |
| ·总成本领先战略的含义与优势 | 第35-36页 |
| ·总成本领先战略目标的实现与企业资源能力的配置 | 第36-37页 |
| ·基于总成本领先战略的价值链评价 | 第37-40页 |
| ·企业内部价值链分析 | 第37-38页 |
| ·企业外部价值链分析 | 第38页 |
| ·成本动因分析 | 第38-40页 |
| ·降低成本的基本途径 | 第40-45页 |
| ·控制成本驱动因素 | 第40-44页 |
| ·价值链重构 | 第44-45页 |
| ·基于总成本领先战略的项目化管理模式 | 第45-59页 |
| ·企业内部项目化管理模式 | 第45-50页 |
| ·企业外部项目化管理模式 | 第50-59页 |
| 第五章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
