CQ钻井公司钻井作业成本控制研究
| 1 导论 | 第1-16页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·解决问题 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·基本思路与论文框架 | 第13-16页 |
| ·基本思路 | 第13-14页 |
| ·研究的基本框架 | 第14-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-23页 |
| ·国内相关理论概述 | 第16-17页 |
| ·国外相关理论概述 | 第17-20页 |
| ·成本驱动因素理论 | 第18页 |
| ·价值链理论 | 第18-19页 |
| ·作业成本理论 | 第19页 |
| ·成本战略理论 | 第19页 |
| ·JIT成本控制理论 | 第19-20页 |
| ·研究评述 | 第20-23页 |
| 3 CQ钻井公司成本控制现状分析 | 第23-33页 |
| ·CQ钻井公司的生产特点 | 第23-25页 |
| ·成本变化的阶段性 | 第23-24页 |
| ·作业过程的复杂性和多样性 | 第24页 |
| ·成本发生的多变性 | 第24-25页 |
| ·技术和经济相结合的重要性 | 第25页 |
| ·CQ钻井公司成本控制现状 | 第25-28页 |
| ·推行预算制度 | 第25页 |
| ·强化投资管理 | 第25-26页 |
| ·通过科学技术降低成本 | 第26-27页 |
| ·开展全员成本管理活动 | 第27-28页 |
| ·CQ钻井公司成本控制中存在的问题 | 第28-33页 |
| ·降低成本的观念未真正深入人心 | 第29-30页 |
| ·管理体制和经营机制尚不够健全 | 第30页 |
| ·企业结构失调使固定成本居高不下 | 第30-31页 |
| ·投资效益不佳加重成本转移的难度 | 第31页 |
| ·生产技术水平有待进一步提高 | 第31-32页 |
| ·管理粗放问题有待解决 | 第32-33页 |
| 4 CQ钻井公司钻井成本的分析与控制 | 第33-53页 |
| ·CQ钻井公司钻井工程简述 | 第33-39页 |
| ·CQ钻井公司钻井工程的类型 | 第33-34页 |
| ·CQ钻井公司钻井工艺过程 | 第34-37页 |
| ·CQ钻井公司钻井工程的生产组织 | 第37-39页 |
| ·CQ钻井公司石油钻井成本分析 | 第39-44页 |
| ·CQ钻井公司钻井成本核算对象 | 第39页 |
| ·CQ钻井公司钻井成本项目构成 | 第39-41页 |
| ·CQ钻井公司钻井成本计算模式 | 第41-42页 |
| ·CQ钻井公司钻井工程技术指标及计算公式 | 第42-44页 |
| ·CQ钻井公司钻井成本控制 | 第44-53页 |
| ·CQ钻井公司的整体成本控制 | 第44-46页 |
| ·CQ钻井公司单井的成本控制 | 第46-48页 |
| ·CQ钻井公司钻井成本管理的制度和措施 | 第48-53页 |
| 5 CQ钻井公司成本控制模型设计 | 第53-81页 |
| ·优秀钻井公司成本控制方法简述 | 第53-65页 |
| ·新型目标成本管理 | 第53-56页 |
| ·建立整体成本控制系统 | 第56-61页 |
| ·国外钻井企业成本控制方法 | 第61-65页 |
| ·CQ钻井公司成本分析模型建立 | 第65-76页 |
| ·CQ钻井公司成本分析模型建立的思路 | 第65-66页 |
| ·“标准成本控制，实绩考核”模型的建立 | 第66-74页 |
| ·标准成本的制定 | 第74-75页 |
| ·实绩考核中的差异分析 | 第75-76页 |
| ·CQ钻井公司费用分析与控制模型建立 | 第76-81页 |
| ·“贡献毛益控制，费用率考核”模型的建立 | 第76-78页 |
| ·控制、监控与考核体系 | 第78-81页 |
| 6 结论 | 第81-83页 |
| ·主要结论 | 第81-82页 |
| ·建立钻井施工的三级管理模式 | 第81页 |
| ·建立成本分析控制模型 | 第81页 |
| ·建立分阶段的成本控制体系 | 第81-82页 |
| ·创新之处 | 第82页 |
| ·局限性 | 第82页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第82-83页 |
| 7 致谢 | 第83-84页 |
| 8 参考文献 | 第84-86页 |
