某土木工程质量检测中心绩效管理研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
第一章 绪论	第6-10页
·本论文的研究背景和意义	第6-7页
·论文的研究宗旨、研究目标和研究范围	第7-8页
·本文的研究思路及基本结构	第8-10页
第二章 绩效管理基本理论	第10-25页
·绩效管理及其好处	第10-11页
·绩效评估及其作用	第11-12页
·绩效管理的基本步骤和主要内容	第12-14页
·绩效评估的数学理论	第14-25页
第三章 检测中心绩效管理透视	第25-33页
·某市政园林工程质量检测中心的背景介绍	第25-28页
·绩效管理现状简介	第28页
·检测中心绩效评估现状与现代绩效评估的比较	第28-29页
·检测中心绩效评估存在的主要问题	第29-33页
第四章 建立检测中心绩效管理体系	第33-53页
·与管理者沟通，取得高层领导的支持	第33-34页
·明确检测中心绩效管理的定位	第34-37页
·相关知识的宣贯	第37-38页
·计划、准备阶段	第38-50页
·考核与诊断阶段	第50-51页
·反馈与沟通阶段	第51-52页
·应用阶段	第52-53页
第五章 实施绩效管理工作的总结	第53-57页
·推行绩效管理产生的影响	第53-54页
·存在的问题及解决/改进思路	第54-56页
·不是结束	第56-57页
附表	第57-69页
参考文献	第69-71页
发表论文和参加科研情况说明	第71-72页
致谢与说明	第72页