摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1-1 问题的提出 | 第9-10页 |
1-2 研究的目标、内容及创新点 | 第10-12页 |
1-2-1 研究的目标 | 第10页 |
1-2-2 研究的方法和内容 | 第10页 |
1-2-3 拟重点解决的问题和创新点 | 第10-12页 |
1-3 完成课题的背景支持 | 第12-13页 |
第二章 工程项目施工质量控制相关理论 | 第13-24页 |
2-1 国内工程项目质量管理模式 | 第13页 |
2-2 工程项目质量控制 | 第13-15页 |
2-3 施工项目质量的构成、特点和干扰因素 | 第15-17页 |
2-3-1 施工项目质量的构成 | 第15页 |
2-3-2 施工项目质量基本特点与分析 | 第15-16页 |
2-3-3 施工项目质量的干扰因素 | 第16-17页 |
2-4 工程项目作业系统的质量分析 | 第17-19页 |
2-5 工程施工阶段的质量控制 | 第19-22页 |
2-5-1 质量控制的原则 | 第19页 |
2-5-2 施工阶段质量控制依据 | 第19-20页 |
2-5-3 施工阶段质量控制程序与方法 | 第20-21页 |
2-5-4 建立质量体系,为质量控制提供组织保证 | 第21-22页 |
2-6 施工过程工序质量控制 | 第22-24页 |
2-6-1 施工工序质量的控制 | 第22-23页 |
2-6-2 工序质量控制的内容 | 第23-24页 |
第三章 现场作业系统质量控制的相关理论 | 第24-41页 |
3-1 现场、现场管理有关的概念及理论 | 第24-25页 |
3-1-1 现场及现场管理的概念 | 第24页 |
3-1-2 现场管理理论的研究现状 | 第24-25页 |
3-2 质量及质量管理有关的概念 | 第25-27页 |
3-2-1 质量的概念及其影响因素 | 第25-26页 |
3-2-2 质量管理的概念及其发展历程 | 第26-27页 |
3-3 质量控制 | 第27-30页 |
3-3-1 质量控制含义 | 第27页 |
3-3-2 质量控制的空间 | 第27页 |
3-3-3 质量控制的内容 | 第27-29页 |
3-3-4 质量控制理论 | 第29-30页 |
3-4 控制图及过程能力 | 第30-36页 |
3-4-1 控制图理论 | 第30-33页 |
3-4-2 工序控制及过程能力 | 第33-36页 |
3-5 现场生产作业过程 | 第36-41页 |
3-5-1 生产过程的含义 | 第36-37页 |
3-5-2 生产过程优化 | 第37页 |
3-5-3 现场作业系统及其特点 | 第37-41页 |
第四章 中油朗威公司工程项目监理与现场作业系统质量控制分析 | 第41-54页 |
4-1 中油朗威公司背景简介 | 第41-43页 |
4-2 工程建设监理现状分析 | 第43-45页 |
4-2-1 工程建设监理的概念 | 第43页 |
4-2-2 工程监理的发展成就 | 第43-44页 |
4-2-3 目前仍存在的问题 | 第44-45页 |
4-3 中油朗威公司实证分析 | 第45-52页 |
4-3-1 工程项目特征 | 第45页 |
4-3-2 监理部署 | 第45-46页 |
4-3-3 工程质量控制细则 | 第46-52页 |
4-4 监理过程存在的问题 | 第52-54页 |
第五章 中油朗威公司工程项目现场作业系统质量控制实证研究 | 第54-65页 |
5-1 全面推行总监理工程师负责制为核心的项目管理体系 | 第54页 |
5-2 加强对监理人员的培训 | 第54-55页 |
5-3 落实旁站制度,严格验收程序 | 第55页 |
5-3-1 落实旁站制度,保证关键部位、关键工序的工程质量 | 第55页 |
5-3-2 加强管理,严格验收程序 | 第55页 |
5-4 采用质量控制工具,主动改进质量 | 第55-58页 |
5-5 构建反映工程监理质量的评价模型 | 第58-65页 |
5-5-1 工程监理效果的评价步骤 | 第58-59页 |
5-5-2 建立指标体系 | 第59-60页 |
5-5-3 确定指标权重 | 第60-61页 |
5-5-4 确定指标分值 | 第61-63页 |
5-5-5 综合评分 | 第63页 |
5-5-6 跟踪反馈 | 第63-65页 |
第六章 结束语 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
攻读学位期间所取的相关研究成果 | 第69页 |