基于绩效棱柱的ABB管理模型研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 前言 | 第9-22页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·两个基本概念 | 第10-13页 |
·作业基础预算 | 第10-12页 |
·作业基础预算管理 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-20页 |
·国外的研究现状 | 第13-16页 |
·国内的研究现状 | 第16-20页 |
·研究意义 | 第20页 |
·研究思路和内容安排 | 第20-21页 |
·本文的创新之处 | 第21-22页 |
2 基于绩效棱柱的ABB管理模型的理论基础 | 第22-32页 |
·作业成本理论 | 第22-24页 |
·利益相关者理论 | 第24-26页 |
·绩效棱柱理论 | 第26-32页 |
3 基于绩效棱柱的ABB管理模型的构建 | 第32-38页 |
·基于绩效棱柱的ABB管理模型的构建过程 | 第32-35页 |
·初步构建的ABB管理模型 | 第32-34页 |
·最终构建的ABB管理模型 | 第34-35页 |
·基于绩效棱柱的ABB管理优势 | 第35-38页 |
4 基于绩效棱柱的ABB管理模型的实施分析 | 第38-67页 |
·确定利益相关者 | 第38-41页 |
·利益相关者的界定和分类 | 第38-40页 |
·具体确定方法 | 第40-41页 |
·了解利益相关者的需求与贡献 | 第41-47页 |
·股东的需求与贡献 | 第41-42页 |
·顾客的需求与贡献 | 第42页 |
·员工的需求与贡献 | 第42-43页 |
·供应商的需求和贡献 | 第43-44页 |
·政府的需求和贡献 | 第44-45页 |
·社区的需求和贡献 | 第45页 |
·利益相关者需求和贡献的确定方法 | 第45-47页 |
·制定企业战略 | 第47-52页 |
·满足利益相关者需要的战略 | 第47-48页 |
·设定企业战略指标体系 | 第48-52页 |
·明确企业能力 | 第52-55页 |
·企业能力的确定 | 第52-53页 |
·设定企业能力指标 | 第53-55页 |
·作业基础预算的编制 | 第55-65页 |
·作业流程分析 | 第56-61页 |
·作业基础预算编制具体流程 | 第61-65页 |
·事中控制与绩效考核 | 第65-67页 |
·事中控制 | 第65-66页 |
·绩效考核 | 第66-67页 |
5 模型的应用意义与条件分析 | 第67-72页 |
·模型应用的意义 | 第67-68页 |
·模型应用的条件 | 第68-69页 |
·模型在中国的适用性 | 第69-72页 |
·ABB的适用性分析 | 第69-70页 |
·相关者利益最大化目标的适用性分析 | 第70-72页 |
6 结论 | 第72-74页 |
7 展望 | 第74-75页 |
8 致谢 | 第75-76页 |
9 参考文献 | 第76-83页 |
10 论文发表和参加科研情况 | 第83页 |