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新疆中基实业股份有限公司番茄制品营销战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 引言第7-13页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义及内容第8-10页
   ·研究方法及创新点第10-11页
   ·研究动态第11-12页
   ·研究框架第12-13页
第二章 番茄制品营销战略研究基础第13-19页
   ·番茄制品及番茄加工业概念界定第13-15页
   ·新疆番茄制品的生产销售概况第15-16页
   ·研究相关理论第16-19页
第三章 中基公司番茄制品营销环境分析第19-31页
   ·中基公司简介第19-20页
   ·宏观环境分析(PEST)第20-22页
   ·五种竞争力量模型分析第22-26页
   ·SWOT 矩阵分析第26-31页
第四章 中基公司番茄制品营销战略选择第31-35页
   ·中基公司番茄制品营销战略目标第31页
   ·中基公司番茄制品营销战略选择第31-35页
第五章 中基公司番茄制品营销战略的实施第35-41页
   ·细分番茄制品市场,明确目标市场及市场定位第35-37页
   ·保持成本竞争优势,运用差异化培育核心竞争力第37-38页
   ·通过产品开发,实现产品集群化,提高企业实力第38-39页
   ·实施品牌区域市场推广策略,推动整体市场开拓能力第39页
   ·建立多种形式的企业战略联盟第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
作者简历第45页

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