| 第1篇 迪比特手机分销渠道变革研究 | 第1-48页 |
| ·序言 | 第8-12页 |
| ·研究背景与公司简介 | 第8-9页 |
| ·研究的内容 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| ·分销渠道理论与应用 | 第12-16页 |
| ·分销渠道的概念与特征 | 第12-14页 |
| ·手机分销渠道概述 | 第14-16页 |
| ·主要手机厂商分销渠道的发展演化 | 第16-27页 |
| ·国内手机分销渠道的发展演变 | 第16-20页 |
| ·国内主要手机企业渠道模式及变革 | 第20-27页 |
| ·上海迪比特手机分销渠道的发展演化 | 第27-39页 |
| ·迪比特手机分销渠道的发展变化 | 第27-28页 |
| ·迪比特手机分销渠道变革过程的分析 | 第28-39页 |
| ·迪比特手机分销渠道改革的建议 | 第39-46页 |
| ·迪比特手机分销渠道的问题探讨 | 第39-40页 |
| ·手机行业各环节的发展趋势 | 第40-44页 |
| ·迪比特手机分销渠道改革的建议 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第46-48页 |
| 第2篇 服装配额取消前后XX 集团制衣厂布厂战略研究 | 第48-80页 |
| ·问题的提出 | 第48-50页 |
| ·织服装集团简介 | 第50-51页 |
| ·实施利润最大化的理论依据 | 第51-53页 |
| ·垄断竞争市场企业的产量分配决策 | 第51页 |
| ·多家工厂的产量分配 | 第51-53页 |
| ·策略研究与分析 | 第53-78页 |
| ·服装市场的需求分析 | 第54-58页 |
| ·服装市场的成本分析 | 第58-78页 |
| ·结论与建议 | 第78-80页 |
| 第3篇 AAA 公司香港市场计划 | 第80-116页 |
| ·引言 | 第80-81页 |
| ·A AA 公司背景 | 第81-83页 |
| ·A AA 公司简介 | 第81-82页 |
| ·A AA 公司的使命和目标 | 第82-83页 |
| ·年AAA 公司营销面临的问题 | 第83-84页 |
| ·A AA 就问题的分析过程 | 第84-100页 |
| ·市场环境分析 | 第84-86页 |
| ·竞争对手分析 | 第86-90页 |
| ·顾客分析 | 第90-93页 |
| ·市场细分和目标市场 | 第93-96页 |
| ·战略定位 | 第96-100页 |
| ·AAA 公司就问题的决策—-4P 策略 | 第100-109页 |
| ·产品 | 第100-102页 |
| ·定价 | 第102-105页 |
| ·渠道 | 第105-106页 |
| ·促销 | 第106-109页 |
| ·AAA 香港计划的实施结果 | 第109-112页 |
| ·主要结论---计划的成功之处和不足之处 | 第112-116页 |
| 第4篇 全兴股份资产配置和财务分析 | 第116-159页 |
| ·基本情况介绍 | 第117-125页 |
| ·全兴股份简介 | 第117-118页 |
| ·全兴“酒类”介绍 | 第118-121页 |
| ·白酒行业介绍 | 第121-125页 |
| ·公司的经营情况介绍 | 第125-140页 |
| ·全兴股份经营概况 | 第125-126页 |
| ·主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩 | 第126-128页 |
| ·经营中出现的问题与困难及解决方案 | 第128-130页 |
| ·公司投资情况 | 第130-134页 |
| ·生产经营环境以及宏观政策、法规的变化对公司产生的影响.. | 第134-135页 |
| ·全兴股份历年财务指标 | 第135-140页 |
| ·全兴股份与国内的酒类企业财务指标对比分析 | 第140-154页 |
| ·盈利指标分析 | 第140-145页 |
| ·营运能力分析 | 第145-149页 |
| ·负债财务指标分析 | 第149-154页 |
| ·企业酒类资产、药类资产分析 | 第154-157页 |
| ·全兴股份转让酒类资产的原因 | 第157-159页 |
| 参考文献 | 第159-160页 |
| 致 谢 | 第160-161页 |
| 个人简历 | 第161页 |