C工程公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第9-10页 |
| 2 相关理论研究 | 第10-20页 |
| ·战略及战略管理 | 第10-12页 |
| ·战略及战略管理定义 | 第10-11页 |
| ·战略的层次 | 第11-12页 |
| ·外部环境分析理论和工具 | 第12-15页 |
| ·一般环境分析工具 | 第12页 |
| ·行业环境分析理论与工具 | 第12-15页 |
| ·内部资源分析理论和工具 | 第15-17页 |
| ·价值链 | 第15页 |
| ·VRIO | 第15-17页 |
| ·战略管理模型 | 第17页 |
| ·竞争战略理论 | 第17-20页 |
| ·总成本领先战略 | 第18-19页 |
| ·差异化战略 | 第19页 |
| ·目标集聚战略 | 第19-20页 |
| 3 C 工程公司外部环境分析 | 第20-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·政治法律因素分析 | 第20-21页 |
| ·经济因素分析 | 第21-22页 |
| ·社会因素分析 | 第22页 |
| ·技术因素分析 | 第22-23页 |
| ·钢铁行业分析 | 第23-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-36页 |
| ·工程咨询业的基本概念与状况 | 第25页 |
| ·国外工程咨询业的基本概念与状况 | 第25-26页 |
| ·国内工程咨询业的基本状况 | 第26-28页 |
| ·国内钢铁工程咨询业的市场结构分析和行业结构分析 | 第28-36页 |
| 4 C 工程公司内部资源分析 | 第36-43页 |
| ·C 工程公司简介 | 第36-37页 |
| ·C 工程公司工作流程的价值链分析 | 第37-40页 |
| ·C 工程公司内部资源的VRIO 分析 | 第40-43页 |
| 5 C工程公司的竞争战略选择 | 第43-47页 |
| ·C 工程公司的内外部分析结论 | 第43-45页 |
| ·C 工程公司的外部环境中的机会与威胁 | 第43-44页 |
| ·C 工程公司的内部资源的优势与弱点 | 第44-45页 |
| ·C 工程公司的竞争战略选择 | 第45-47页 |
| 6 C工程公司竞争战略的实施 | 第47-51页 |
| ·C 工程公司可以实现差异化的地方 | 第47页 |
| ·C 工程公司实施差异化战略的具体措施 | 第47-48页 |
| ·C 工程公司实施差异化战略的支持性策略 | 第48-51页 |
| 7 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 独创性声明 | 第55页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第55页 |
