企业并购项目管理--并购风险案例研究
| 第一章 导论 | 第1-12页 |
| 第一节 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究现状 | 第9-10页 |
| 第三节 研究内容与结构 | 第10-12页 |
| 第二章 案例介绍 | 第12-18页 |
| 第一节 中集集团的兼并扩张战略案例 | 第12-15页 |
| 第二节 康恩贝并购凤凰案例 | 第15-16页 |
| 第三节 案例比较分析 | 第16-18页 |
| 第三章 企业并购项目管理概述 | 第18-28页 |
| 第一节 企业并购的含义与特点 | 第18-19页 |
| 一、企业并购的基本含义 | 第18-19页 |
| 二、企业并购的特点 | 第19页 |
| 第二节 企业并购项目管理 | 第19-25页 |
| 一、企业并购项目管理过程 | 第19-20页 |
| 二、项目管理知识体系在企业并购中的应用 | 第20-25页 |
| 第三节 企业并购项目风险管理 | 第25-28页 |
| 一、风险的概念 | 第25-26页 |
| 二、企业并购项目风险管理的定义 | 第26页 |
| 三、企业并购项目风险管理的特性 | 第26页 |
| 四、企业并购项目风险的分类 | 第26-27页 |
| 五、项目风险管理理论体系 | 第27-28页 |
| 第四章 企业并购项目风险识别 | 第28-46页 |
| 第一节 风险识别概述 | 第28页 |
| 第二节 企业并购项目风险识别依据 | 第28-30页 |
| 第三节 企业并购项目风险识别步骤与框架 | 第30-32页 |
| 一、企业并购项目风险识别步骤 | 第30-31页 |
| 二、企业并购项目风险识别框架 | 第31-32页 |
| 第四节 企业并购项目风险识别的方法 | 第32-36页 |
| 第五节 企业并购项目风险的不确定性因素分析 | 第36-39页 |
| 第六节 企业并购项目风险识别 | 第39-46页 |
| 第五章 企业并购项目风险评估 | 第46-53页 |
| 第一节 企业并购项目风险管理量化技术 | 第46页 |
| 第二节 企业并购项目风险估计 | 第46-49页 |
| 第三节 企业并购项目风险评价 | 第49-53页 |
| 第六章 企业并购项目风险计划与控制 | 第53-58页 |
| 第一节 企业并购项目风险计划 | 第53-54页 |
| 一、企业并购项目风险参考计划 | 第53-54页 |
| 二、企业并购项目风险基准计划 | 第54页 |
| 三、企业并购项目风险应急计划 | 第54页 |
| 第二节 企业并购项目风险控制 | 第54-58页 |
| 一、控制的类型 | 第54-56页 |
| 二、康恩贝并购凤凰风险控制类型的选择 | 第56-58页 |
| 第七章 防范和降低企业并购风险的对策 | 第58-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72页 |
