东风汽车车轮有限公司成本领先战略研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
1 东风车轮有限公司企业简介	第8-12页
·东风汽车公司战略及目标	第9-11页
·东风车轮有限公司战略目标	第11-12页
2 成本领先战略的基本理论	第12-19页
·成本管理理念	第12-14页
·成本领先战略	第14-19页
·价值链分析	第14-15页
·成本动因分析	第15-17页
·战略定位分析	第17页
·成本领先战略的前提	第17-18页
·成本领先战略的保障	第18-19页
3 低成本领先战略研究的必要性	第19-27页
·车轮行业人力资源优势	第20-21页
·车轮行业基础设施优势	第21页
·车轮行业价值链分析	第21-23页
·车轮行业的SWOT 分析	第23页
·车轮行业五种基本的竞争力量分析	第23-27页
4 实施低成本领先战略的具体方式	第27-39页
·集中配置资源——规模化经营	第27-30页
·分解企业价值链——外包式经营	第30-32页
·技术降成本,管理降成本——一体化经营	第32-36页
·高效运作价值链——速度化经营	第36-39页
5 低成本领先战略相关因素分析	第39-43页
·实施低成本领先战略的风险	第39页
·低成本领先战略的保障条件	第39-41页
·车轮行业协会的作用	第41-43页
结束语	第43-45页
致谢	第45-46页
参考文献	第46-48页