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我国国有独资商业银行重组改革的路径选择

前言第1-9页
第一章 国有独资商业银行发展及重组历程第9-14页
 第一节 国有银行起步和徘徊阶段第9页
 第二节 国有专业银行设立和恢复阶段第9-10页
 第三节 国有专业银行企业化改革和快速发展阶段第10-11页
 第四节 国有银行商业化改革阶段第11-14页
第二章 国有商业银行改革的原因分析第14-25页
 第一节 国有独资银行商业化改革取得的成绩第14-16页
 第二节 我国国有商业银行面临的主要问题第16-25页
第三章 国有商业银行改革的外部工作路径选择第25-34页
 第一节 政府职能的彻底转变第25-27页
 第二节 构筑完善的社会信用体系第27-29页
 第三节 出台并完善显性存款保险制度第29-31页
 第四节 商业银行的税收制度性改革第31-34页
第四章 国有商业银行改革的自身路径选择第34-43页
 第一节 成立以商业银行业务为主体的金融控股公司第34-36页
 第二节 公司治理结构的改革和完善第36-38页
 第三节 实施全面切实的金融创新战略第38-40页
 第四节 人才战略的实施第40-43页
参考文献第43-45页
后记第45-46页

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