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SC航空公司服务质量偏差处理模式

第一部分 绪论第1-13页
 1.1 问题的提出第7-9页
 1.2 ACE的质量管理理念引入服务质量偏差处理第9-10页
 1.3 课题的研究意义第10-11页
 1.4 论文研究范围说明第11页
 1.5 全文结构概述第11-13页
第二部分 服务质量偏差处理模式涉及的理论基础第13-24页
 2.1 质量管理理论第13-20页
  2.1.1 质量管理历史第13-14页
  2.1.2 持续竞争优化ACE理论第14-20页
 2.2 服务质量理论第20-24页
第三部分 SC航空公司服务质量偏差处理情况分析第24-34页
 3.1 SC航空公司面临的挑战第24-25页
 3.2 SC航空公司如何提高服务质量第25-30页
  3.2.1 航空公司服务质量要素分析第25-27页
  3.2.2 服务质量要素与具体工作质量的关系第27-28页
  3.2.3 如何保证细节的工作质量第28-30页
 3.3 SC公司建立服务质量偏差处理模式的必要性第30-34页
  3.3.1 SC航空公司服务质量体系的现状第30-31页
  3.3.2 存在的主要问题第31-33页
  3.3.3 将ACE解决问题程序引入服务质量偏差处理模式第33-34页
第四部分 SC航空公司服务质量偏差处理模式第34-69页
 4.1 质量偏差处理程序(QDSP)第34-54页
  4.1.1 QDSP流程图第35-36页
  4.1.2 QDSP流程说明第36-38页
  4.1.3 QDSP的案例应用第38-54页
 4.2 质量偏差信息系统第54-57页
 4.3 质量偏差数据统计分析与数据控制第57-67页
  4.3.1 数据统计方法第57-58页
  4.3.2 结合实际数据分析第58-61页
  4.3.3 数据控制第61-67页
 4.4 质量偏差处理信息的发布第67-69页
第五部分 结束语第69-71页
参考资料第71-72页
致谢第72-73页
《论文声明》第73页
《关于论文使用授权的说明》第73页

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