ZD公司绩效考核体系设计
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| ·我国房地产评估业发展面临的机遇和挑战 | 第10-12页 |
| ·我国房地产评估业的发展前景 | 第10-11页 |
| ·我国房地产评估业所面临的挑战 | 第11-12页 |
| ·本文的研究意义 | 第12-13页 |
| ·本文的研究思路及结构安排 | 第13-14页 |
| ·绩效考核的研究动态 | 第14-16页 |
| 第二章 绩效考核相关理论综述 | 第16-27页 |
| ·绩效考核的概念和特征 | 第16-18页 |
| ·绩效考核的目的 | 第18-19页 |
| ·绩效考核相关方法的综述 | 第19-22页 |
| ·国内外绩效考核相关方法的理论研究 | 第20-21页 |
| ·国内企业中各种绩效评价方法的使用现状 | 第21-22页 |
| ·现代企业绩效考核设计的新变化 | 第22-23页 |
| ·国内评估机构员工绩效考核存在的主要问题 | 第23-25页 |
| ·知识型员工绩效考评的特点 | 第25-27页 |
| 第三章 ZD 公司绩效考核体系现状分析 | 第27-38页 |
| ·公司基本情况 | 第27-33页 |
| ·公司概况 | 第27-29页 |
| ·公司的组织架构 | 第29-30页 |
| ·企业特点 | 第30页 |
| ·公司人员构成及特点 | 第30-33页 |
| ·ZD 公司的绩效考核现状 | 第33-37页 |
| ·ZD 公司绩效考核现状 | 第33-35页 |
| ·现行绩效考核体系存在的问题 | 第35-37页 |
| ·主要问题的原因分析 | 第37-38页 |
| ·宏观原因 | 第37-38页 |
| ·微观原因 | 第38页 |
| 第四章 ZD 公司员工绩效考核方案的完善 | 第38-68页 |
| ·基本目标 | 第38-39页 |
| ·ZD 公司绩效考核体系方案设计的总体思路 | 第39-44页 |
| ·确定各考核项目的依据 | 第40-41页 |
| ·方案的构建原则 | 第41-42页 |
| ·ZD 公司绩效考核体系的设计流程 | 第42页 |
| ·公司绩效考核体系的步骤 | 第42-44页 |
| ·ZD 公司绩效考核体系再设计的准备工作 | 第44-46页 |
| ·完善企业组织结构 | 第44-45页 |
| ·建立和健全部门和岗位责任制度 | 第45页 |
| ·建立完善职位说明书 | 第45-46页 |
| ·制定绩效考核战略规划 | 第46页 |
| ·ZD 公司修订后的绩效考核制度 | 第46-49页 |
| ·关于新考核制度的说明 | 第49-62页 |
| ·绩效考核指标的确定 | 第49-50页 |
| ·关键绩效指标的建立 | 第50-55页 |
| ·综合素质和工作态度指标的确定 | 第55-62页 |
| ·考核权重的确定 | 第62-64页 |
| ·考核结果的应用 | 第64-65页 |
| ·考核结果的反馈 | 第65-68页 |
| 第五章 对考核方案的评价和总结 | 第68-71页 |
| ·对 ZD 公司绩效考评新体系的评估 | 第68-69页 |
| ·新的绩效考评体系有待进一步深入研究的问题 | 第69-71页 |
| 结束语 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
