基于变权理论的供应商选择方法研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 第一章 前言 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·行业背景 | 第11页 |
| ·国内外研究背景 | 第11-13页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 电子商务时代的供应商选择 | 第15-27页 |
| ·电子商务时代的供应链管理发展 | 第15-20页 |
| ·供应链管理的信息化 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的全球化 | 第16-17页 |
| ·服务于个性化的供应链管理一体化 | 第17-19页 |
| ·供应链管理的决策分散化 | 第19-20页 |
| ·供应链管理发展对供应商选择的新要求 | 第20-27页 |
| ·信息化对供应商选择分析的准确性提出了新要求 | 第21-22页 |
| ·有效应对全球分布、数量庞大的供应商 | 第22-23页 |
| ·一体化对选择供应商的要求 | 第23-26页 |
| ·决策分散化对供应商选择的要求 | 第26页 |
| ·综述 | 第26-27页 |
| 第三章 供应商选择管理的重要性及选择方法的发展 | 第27-47页 |
| ·供应商选择管理的重要性 | 第27-31页 |
| ·供应商选择的常用方法 | 第31-44页 |
| ·德尔菲法 | 第31-34页 |
| ·神经网络模型分析法 | 第34-36页 |
| ·层次分析法 | 第36-39页 |
| ·博弈分析 | 第39-44页 |
| ·供应商选择方法的发展趋势 | 第44-47页 |
| 第四章 基于变权理论的供应商选择方法 | 第47-60页 |
| ·变权理论的基本原理 | 第47页 |
| ·变权理论的发展 | 第47页 |
| ·变权理论在其它领域的应用 | 第47-49页 |
| ·在商业银行信用等级评价模型中的应用 | 第48页 |
| ·在证券组合投资中的应用 | 第48页 |
| ·在商业流通领域中的应用 | 第48-49页 |
| ·应用变权理论建立供应商选择的分析模型 | 第49-60页 |
| ·供应商评价指标体系 | 第49-53页 |
| ·最优组合变权矩阵模型的建立 | 第53-58页 |
| ·应用价值与实用性 | 第58-60页 |
| 第五章 案例分析 | 第60-70页 |
| ·企业简介 | 第60-61页 |
| ·M公司的供应商选择体系 | 第61-65页 |
| ·供应商分类 | 第61-62页 |
| ·供应商评价指标 | 第62-63页 |
| ·供应商选择方法 | 第63-64页 |
| ·M 公司供应商控制流程图 | 第64-65页 |
| ·M 公司供应体系分析及改进措施 | 第65-70页 |
| ·扩大备选供应商范围 | 第65页 |
| ·成本与质量相结合、扩大产能的新路线 | 第65-66页 |
| ·完善指标评价体系 | 第66-67页 |
| ·应用新的选择方法 | 第67-68页 |
| ·完善评价选择过程 | 第68-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74页 |
