星火化工股份有限公司发展战略

第1章 绪论	第1-11页
·企业概况	第8-9页
·问题的提出	第9-10页
·本文的研究方法和论文结构	第10-11页
第2章 企业战略研究的文献概述	第11-16页
·企业竞争与战略理论概述	第11-13页
·行业竞争战略理论	第11页
·企业竞争战略理论	第11-13页
·企业核心竞争力理论综述	第13-16页
·企业核心竞争力	第13页
·核心竞争力的基本特征	第13-14页
·核心竞争力的培育	第14-16页
第3章 企业内外部环境的SWOT分析	第16-52页
·外部环境的分析	第16-29页
·宏观环境分析	第16-18页
·行业环境的分析	第18-28页
·自然资源环境分析	第28-29页
·内部条件分析	第29-44页
·星火化工股份公司现状	第29-40页
·星火化工公司内部优势	第40-42页
·星火化工公司内部劣势	第42-43页
·星火化工公司潜在的机会	第43-44页
·企业面临的威胁	第44页
·用价值链分析法研究企业的竟争优势	第44页
·用竟争矩阵分析法研究企业的竟争能力	第44-48页
·SWOT分析综述	第48-50页
·确定公司的战略方向	第50-52页
第4章 星火化工公司发展战略的构建与实施	第52-61页
·星火化工公司的竞争性定位研究	第52-53页
·星火化工公司发展战略的构建	第53-54页
·星火化工公司发展战略的实施	第54-57页
·实施差异化的竞争战略	第54-57页
·培育星火化工股份公司公司的核心竞争力	第57-61页
·深化企业改革、建立真正现代企业制度	第57-58页
·配置相应的人力资源	第58页
·配置相应的技术资源	第58-59页
·加强市场营销网络的建设	第59页
·加强企业文化建设	第59-61页
结论	第61-62页
致谢	第62-63页
参考文献	第63-64页