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资阳机车厂技术创新战略的研究

第1章 绪论第1-12页
 1.1 问题的提出第7-9页
 1.2 国有企业技术创新现状第9-11页
 1.3 本文研究的主要内容及工作安排第11-12页
第2章 技术创新战略普遍性研究第12-15页
 2.1 技术创新的理论起源和发展第12-13页
 2.2 技术创新的定义第13-14页
 2.3 企业技术创新战略模式的选择第14-15页
第3章 资阳厂技术创新外部环境分析第15-30页
 3.1 国际机车车辆制造行业现状第15-20页
  3.1.1 国际机车车辆制造行业技术水平简介第15-18页
  3.1.2 国际机车车辆制造行业经营状况第18-20页
 3.2 世界机车车辆行业的技术走向第20-23页
 3.3 世界机车车辆工业发展提出的挑战第23-25页
 3.4 国铁政策的演变及技术水平状况国内重点企业优势/劣势比较表第25-30页
  3.4.1 国铁政策的演变第25-26页
  3.4.2 国内重点企业分析第26-28页
  3.4.3 国内重点企业优势/劣势比较表第28-30页
第4章 资阳厂技术创新内部条件分析第30-36页
 4.1 企业产品定位及产品的分析。第30-31页
  4.1.1 企业主营业务定位第30页
  4.1.2 主要产品的分析第30-31页
 4.2 企业技术水平状况第31-32页
 4.3 资阳机车厂技术创新能力分析第32-36页
第5章 资阳厂技术创新战略的选择及措施第36-48页
 5.1 资阳厂发展战略及技术创新战略的选择第36-38页
  5.1.1 资阳厂发展战略第36-37页
  5.1.2 资阳厂技术创新战略的选择及建议第37-38页
 5.2 SWOT分析第38-39页
 5.3 资阳厂技术创新战略的具体措施第39-45页
 5.4 通过近几年工厂业绩研究技术创新战略的成效第45-48页
  5.4.1 工厂经营业绩的增长第45-46页
  5.4.2 引进与创新的成果,技术人才的发展状况第46页
  5.4.3 针对创新投入不足提出的对策第46-48页
结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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