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企业对海外分支机构的控制模式研究--以浙江民营企业为例

一、绪论第1-12页
   ·研究背景和动机第8-9页
   ·研究目的第9页
   ·研究流程第9-10页
   ·论文框架第10-12页
二、跨国经营控制理论文献综述第12-23页
   ·控制机制意义第12-13页
   ·控制机制分类第13-18页
   ·海外治理影响因素第18-23页
     ·环境不确定性第18-20页
     ·企业特征第20-21页
     ·企业核心能力第21-23页
三、研究假设的建立第23-51页
   ·研究架构的建立第23-30页
     ·控制方式及类型第23-24页
     ·控制方式的影响因素第24-29页
     ·控制绩效的产生与影响第29-30页
   ·研究假设的建立第30-40页
     ·环境不确定性与海外分支机构控制模式之间关系的假设第30-32页
     ·企业特性与海外分支机构控制模式之间关系的假设第32-34页
     ·、企业核心竞争能力与海外分支机构控制模式之间关系的假设第34-36页
     ·企业对海外分支机构控制模式组合与控制绩效之间关系的假设第36页
     ·小结第36-40页
   ·变量的定义与测量第40-46页
     ·环境的不确定性第40-41页
     ·企业特征第41-42页
     ·核心竞争能力第42-43页
     ·海外分支机构的控制方式第43-45页
     ·控制绩效第45-46页
   ·抽样方法与样本资料收集第46-47页
   ·问卷回收和样本结构第47-49页
   ·问卷分析方法第49-51页
四、实证结果第51-93页
   ·量表的信度和效度检验第51-58页
   ·不同控制变量在各研究变量中的差异分析第58-68页
     ·不同国际化经验在各变量中的方差分析第58-61页
     ·不同企业规模(营业收入)在各变量中的方差分析第61-62页
     ·不同海外规模(海外分支机构数目)在各变量中的方差分析第62-65页
     ·不同行业在各变量中的方差分析第65-68页
   ·自变量与中介变量的相关分析第68-88页
     ·一般环境对控制模式的假设检验第69-74页
     ·产业环境对控制模式的假设检验第74-79页
     ·企业特征对控制模式的假设检验第79-84页
     ·核心能力对控制模式的假设检验第84-88页
   ·中介变量与因变量的假设检验第88-93页
五、结论与建议第93-110页
   ·研究结论第93-103页
     ·控制模式的决定因素与影响作用过程第94-100页
     ·控制模式对绩效的综合影响与最优选择第100-103页
   ·案例分析第103-108页
     ·利用外部环境来加强控制:温州远洋眼镜跨国经营经验第103-105页
     ·亲缘关系的不稳定性:浙江珠光电器集团在墨西哥的纠纷第105-108页
   ·理论与实际意义第108-109页
   ·后续研究建议第109-110页
参考文献第110-113页
附:调查问卷第113-116页
致谢辞第116-117页
攻读学位期间发表的学术论文第117页

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