CGZB厂激励与考核方案设计
中文摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-12页 |
1 导 言 | 第12-16页 |
·课题的由来及研究意义 | 第12-13页 |
·人力资源管理的兴起 | 第12页 |
·课题的由来及研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状综述 | 第13-14页 |
·论文研究的技术路线 | 第14页 |
·论文的主要内容及创新之处 | 第14-16页 |
·主要内容 | 第14页 |
·具有新意之处 | 第14-16页 |
2 本论文的理论基础 | 第16-34页 |
·党和国家的方针政策 | 第16-18页 |
·现代企业制度的有关理论 | 第16-17页 |
·国家关于工资分配的制度 | 第17-18页 |
·行为科学相关理论 | 第18-22页 |
·需要层次理论 | 第19-21页 |
·激励--保健双因素理论 | 第21-22页 |
·成就需要理论 | 第22页 |
·过程型激励理论 | 第22-28页 |
·期望值理论 | 第22-24页 |
·公平理论 | 第24-25页 |
·目标设置理论 | 第25-27页 |
·综合激励理论 | 第27-28页 |
·人力资本理论 | 第28-32页 |
·人力资本的内涵 | 第28-29页 |
·人力资本的产权特性 | 第29页 |
·激励理论与人力资本的增值 | 第29-31页 |
·人力资本增值激励的类型 | 第31-32页 |
·产业组织理论 | 第32-34页 |
·企业治理结构 | 第32页 |
·企业治理结构的变革 | 第32-34页 |
3 CGZB厂激励与考核管理的现状及存在的问题 | 第34-46页 |
·CG股份有限公司激励与考核管理现状 | 第34-36页 |
·CG股份有限公司基本概况 | 第34-35页 |
·CG股份有限公司激励与考核工作现状 | 第35-36页 |
·CGZB厂激励与考核管理现状 | 第36-40页 |
·CGZB厂概况 | 第36-37页 |
·CGZB厂激励与考核工作现状 | 第37-40页 |
·CGZB厂激励与考核管理工作中存在的问题 | 第40-46页 |
·岗位技能工资的缺陷 | 第40-42页 |
·承包考核工资的缺陷 | 第42-44页 |
·单项奖励的缺陷 | 第44-46页 |
4 激励因素分析 | 第46-58页 |
·报酬因素分析 | 第46-49页 |
·报酬的定义和结构 | 第46页 |
·报酬因素的激励作用 | 第46-47页 |
·企业报酬体系的建立 | 第47-49页 |
·控制权因素分析 | 第49-52页 |
·控制权因素的定义 | 第49-50页 |
·控制权因素的激励作用 | 第50页 |
·“内部人控制”及其激励作用 | 第50-51页 |
·控制权与国有企业“59现象” | 第51-52页 |
·控制权与过度职位消费 | 第52页 |
·声誉因素分析 | 第52-55页 |
·声誉因素的激励作用 | 第52-54页 |
·声誉机制 | 第54-55页 |
·市场竞争因素分析 | 第55-58页 |
·竞争、压力与激励 | 第55页 |
·资本市场竞争的激励作用 | 第55-56页 |
·经理市场的激励作用 | 第56页 |
·产品市场的激励作用 | 第56-58页 |
5 CGZB厂激励与考核方案设计 | 第58-76页 |
·总体方案设计 | 第58-68页 |
·激励与考核机制模块 | 第58-60页 |
·岗位绩效工资体系的建立 | 第60-68页 |
·企业高层领导的激励与考核 | 第68-70页 |
·建立以“年薪制”为核心的物质奖励制度 | 第69-70页 |
·建立对厂处级领导的精神奖励制度 | 第70页 |
·中层管理人员的激励与考核 | 第70-72页 |
·中层管理人员的物质奖励和考核 | 第70-71页 |
·中层管理人员的非物质性激励 | 第71-72页 |
·专业技术人员的激励与考核 | 第72-73页 |
·生产工人的激励与考核 | 第73-76页 |
6 国有企业激励与考核管理工作展望 | 第76-80页 |
·企业人力资源管理四大机制 | 第76-77页 |
·人力资源价值链的整合 | 第77-78页 |
·领导和职工对激励与考核方案的初步评价 | 第78页 |
·本人在激励与考核方案设计中的作用说明 | 第78-80页 |
7 结 论 | 第80-82页 |
致 谢 | 第82-84页 |
参考文献 | 第84-86页 |