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CGZB厂激励与考核方案设计

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-12页
1 导  言第12-16页
   ·课题的由来及研究意义第12-13页
     ·人力资源管理的兴起第12页
     ·课题的由来及研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状综述第13-14页
   ·论文研究的技术路线第14页
   ·论文的主要内容及创新之处第14-16页
     ·主要内容第14页
     ·具有新意之处第14-16页
2 本论文的理论基础第16-34页
   ·党和国家的方针政策第16-18页
     ·现代企业制度的有关理论第16-17页
     ·国家关于工资分配的制度第17-18页
   ·行为科学相关理论第18-22页
     ·需要层次理论第19-21页
     ·激励--保健双因素理论第21-22页
     ·成就需要理论第22页
   ·过程型激励理论第22-28页
     ·期望值理论第22-24页
     ·公平理论第24-25页
     ·目标设置理论第25-27页
     ·综合激励理论第27-28页
   ·人力资本理论第28-32页
     ·人力资本的内涵第28-29页
     ·人力资本的产权特性第29页
     ·激励理论与人力资本的增值第29-31页
     ·人力资本增值激励的类型第31-32页
   ·产业组织理论第32-34页
     ·企业治理结构第32页
     ·企业治理结构的变革第32-34页
3 CGZB厂激励与考核管理的现状及存在的问题第34-46页
   ·CG股份有限公司激励与考核管理现状第34-36页
     ·CG股份有限公司基本概况第34-35页
     ·CG股份有限公司激励与考核工作现状第35-36页
   ·CGZB厂激励与考核管理现状第36-40页
     ·CGZB厂概况第36-37页
     ·CGZB厂激励与考核工作现状第37-40页
   ·CGZB厂激励与考核管理工作中存在的问题第40-46页
     ·岗位技能工资的缺陷第40-42页
     ·承包考核工资的缺陷第42-44页
     ·单项奖励的缺陷第44-46页
4 激励因素分析第46-58页
   ·报酬因素分析第46-49页
     ·报酬的定义和结构第46页
     ·报酬因素的激励作用第46-47页
     ·企业报酬体系的建立第47-49页
   ·控制权因素分析第49-52页
     ·控制权因素的定义第49-50页
     ·控制权因素的激励作用第50页
     ·“内部人控制”及其激励作用第50-51页
     ·控制权与国有企业“59现象”第51-52页
     ·控制权与过度职位消费第52页
   ·声誉因素分析第52-55页
     ·声誉因素的激励作用第52-54页
     ·声誉机制第54-55页
   ·市场竞争因素分析第55-58页
     ·竞争、压力与激励第55页
     ·资本市场竞争的激励作用第55-56页
     ·经理市场的激励作用第56页
     ·产品市场的激励作用第56-58页
5 CGZB厂激励与考核方案设计第58-76页
   ·总体方案设计第58-68页
     ·激励与考核机制模块第58-60页
     ·岗位绩效工资体系的建立第60-68页
   ·企业高层领导的激励与考核第68-70页
     ·建立以“年薪制”为核心的物质奖励制度第69-70页
     ·建立对厂处级领导的精神奖励制度第70页
   ·中层管理人员的激励与考核第70-72页
     ·中层管理人员的物质奖励和考核第70-71页
     ·中层管理人员的非物质性激励第71-72页
   ·专业技术人员的激励与考核第72-73页
   ·生产工人的激励与考核第73-76页
6 国有企业激励与考核管理工作展望第76-80页
   ·企业人力资源管理四大机制第76-77页
   ·人力资源价值链的整合第77-78页
   ·领导和职工对激励与考核方案的初步评价第78页
   ·本人在激励与考核方案设计中的作用说明第78-80页
7 结  论第80-82页
致    谢第82-84页
参考文献第84-86页

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